青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的現(xiàn)狀與思考

中交二航局六公司團(tuán)委  孫存生

    自建筑施工企業(yè)豎起創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)大旗至今，青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。作為一項(xiàng)以青年為主體，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中創(chuàng)建出具有高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)的青年集體、青年崗位和青年工程，她以鮮明的服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步、服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的特色，獲得了蓬勃的生命力和廣泛的社會(huì)認(rèn)可，在全團(tuán)乃至全國(guó)樹(shù)起了一塊閃亮的青年文明號(hào)金字招牌。長(zhǎng)期以來(lái)，中交二航局六公司團(tuán)委堅(jiān)持“服務(wù)中心、建功育人”的工作方針，以在重點(diǎn)工程和大型工程組建青年突擊隊(duì)為載體，廣泛開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”活動(dòng)。自2002年起，全公司共創(chuàng)建市級(jí)“青年文明號(hào)”集體4個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)“五四紅旗團(tuán)委”1個(gè)。本文就近年來(lái)公司開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的現(xiàn)狀，談幾點(diǎn)體會(huì)和思考。

    一、青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，不僅打造了共青團(tuán)工作的品牌，而且搭建了一座共青團(tuán)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的橋梁

    隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)建筑施工管理的要求不斷提高和企業(yè)改革步伐的不斷加快，公司團(tuán)組織積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新要求，與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深化，服務(wù)了企業(yè)和青年，展示了作為，取得了顯著的工作成效。

    1、服務(wù)了企業(yè)中心工作。青年文明號(hào)把倡導(dǎo)高度的職業(yè)文明、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)作為創(chuàng)建目標(biāo)，與我局“爭(zhēng)科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的企業(yè)精神是相融合的。公司各青年文明號(hào)創(chuàng)建單位，圍繞所在單位中心工作制定創(chuàng)建規(guī)劃，通過(guò)青年安全監(jiān)督崗、QC小組、青年突擊隊(duì)等載體，開(kāi)展青年安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大青年的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中發(fā)揮了作用，展示了作為。

    2、開(kāi)發(fā)了青年人力資源。青年文明號(hào)不僅在創(chuàng)建人員的組成上是以青年為主體開(kāi)展活動(dòng)的，而且，在創(chuàng)建實(shí)踐中，公司團(tuán)委還特別注重“雙爭(zhēng)共進(jìn)、號(hào)手結(jié)合”的創(chuàng)建思路。把創(chuàng)建某一級(jí)別的青年文明號(hào)作為創(chuàng)建活動(dòng)的階段性目標(biāo)來(lái)強(qiáng)調(diào)，重要的還是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建過(guò)程中青年人才的成長(zhǎng)和青年典型的選樹(shù)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)青年人才的培養(yǎng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了青年崗位建功的積極性，鍛造了青年良好的職業(yè)道德，提高了青年的自身素質(zhì)，使一批青年在青年文明號(hào)集體中鍛煉成長(zhǎng)，成為各級(jí)青年崗位能手，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和人才效益。

    3、促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)在工程項(xiàng)目的開(kāi)展，不僅使青年文明號(hào)創(chuàng)建集體成為公司企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行載體和貫徹對(duì)象，而且也在一定程度上推動(dòng)著企業(yè)文化建設(shè)。作為青年文明號(hào)創(chuàng)建集體，其所在的項(xiàng)目部本身就是局或者公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在企業(yè)文化和文明施工和員工形象等方面公司都有一套完善的制度規(guī)定，青年文明號(hào)創(chuàng)建集體理所當(dāng)然是這些規(guī)定的先行者和實(shí)踐者。同時(shí)，因?yàn)榍嗄晡拿魈?hào)自身創(chuàng)建工作的特殊性，也在有形化和創(chuàng)建氛圍的營(yíng)造上有一些自己的要求。這些要求在服從企業(yè)文化建設(shè)的總體框架內(nèi)，反過(guò)來(lái)也在促進(jìn)著公司的企業(yè)文化和文明工地建設(shè)。此外，在創(chuàng)建過(guò)程中與地方團(tuán)組織的溝通，因?yàn)槌晒?chuàng)建某一級(jí)青年文明號(hào)之后形成的宣傳效應(yīng)，也在一定程度上宣傳了企業(yè)的良好社會(huì)形象，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

    4、構(gòu)建了團(tuán)的品牌工程。青年文明號(hào)的創(chuàng)建活動(dòng)，全面展示了團(tuán)的工作，培養(yǎng)了青年典型，提高了團(tuán)組織的知名度和影響力，使廣大團(tuán)員青年建功立業(yè)有舞臺(tái)，比學(xué)趕超有榜樣。同時(shí)，在集團(tuán)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響，提升了企業(yè)形象。近兩年，通過(guò)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，公司團(tuán)委先后與武漢、昆明、蘇州、拉薩等團(tuán)市委建立了融洽的工作關(guān)系，武漢市墨水湖大橋項(xiàng)目部被評(píng)為武漢市青年文明號(hào)，石磊被評(píng)為武漢市新長(zhǎng)征突擊手，使青年文明號(hào)成為公司共青團(tuán)組織和企業(yè)的一筆無(wú)形資產(chǎn)和品牌工程。

    二、當(dāng)前青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)存在的幾個(gè)突出問(wèn)題及原因分析

    青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)近幾年在公司得到了蓬勃的發(fā)展，公司兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作的重視和支持也極大的鼓舞了創(chuàng)建工作的進(jìn)一步發(fā)展。但是，從這幾年青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)發(fā)展的實(shí)踐，我們也要對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題抱有清醒的認(rèn)識(shí)，并引起高度的重視。這樣，青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)這塊共青團(tuán)金字招牌才不至于黯然失色，才能保持生機(jī)活力、熠熠生輝。

    1、青年文明號(hào)集體延續(xù)性不夠，創(chuàng)建資源隱性流失。公司建筑施工企業(yè)點(diǎn)多面廣、工程分布全國(guó)省市的特點(diǎn)，尤其是承接的工程中很多是國(guó)家和地方重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)芈曌u(yù)響影響大的優(yōu)勢(shì)，為公司共青團(tuán)組織依托工程項(xiàng)目在工程所在地開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。但是項(xiàng)目施工短期性和流動(dòng)性的現(xiàn)實(shí)狀況，與各地團(tuán)組織對(duì)青年文明號(hào)實(shí)行的一年一考核、一年一申報(bào)的動(dòng)態(tài)管理存在著很大矛盾。往往在工程建設(shè)時(shí)期花了很大的人力、物力申報(bào)下來(lái)的青年文明號(hào)，隨著工程項(xiàng)目的結(jié)束因?yàn)闆](méi)有主體參與地方團(tuán)組織的考核而被取消。另外，青年文明號(hào)創(chuàng)建集體對(duì)創(chuàng)建工作的后續(xù)工作沒(méi)有給予足夠的關(guān)注，在通過(guò)地方團(tuán)組織的申報(bào)評(píng)審后就忽略了與地方團(tuán)組織的聯(lián)系與溝通，造成青年文明號(hào)復(fù)核和新上當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目重新申報(bào)工作的困難。這些都造成了當(dāng)前青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)缺乏延續(xù)性，浪費(fèi)了很多很好的創(chuàng)建資源。

    2、對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)思想認(rèn)識(shí)不到位。首先是部分單位黨組織沒(méi)有真正落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”，認(rèn)為青年文明號(hào)是團(tuán)組織的事情，對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作重視支持力度不大，致使項(xiàng)目部團(tuán)支部的創(chuàng)建工作形單影只，孤掌難鳴。其次是一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年文明號(hào)的重視和支持只是出于對(duì)青年文明號(hào)這塊金字牌匾的青睞，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)本身，以及創(chuàng)建活動(dòng)與項(xiàng)目部生產(chǎn)管理的有機(jī)融合、創(chuàng)建規(guī)劃的制定和落實(shí)缺乏足夠的關(guān)注，從而導(dǎo)致創(chuàng)建工作流于形式，青年文明號(hào)蛻變?yōu)樘骓?xiàng)目部增面子、貼金花的裝飾物品。再次是受點(diǎn)多面廣，管理跨度大的影響，少數(shù)團(tuán)干存在急功近利思想，重申報(bào)輕創(chuàng)建。部分基層團(tuán)干對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容不熟悉，對(duì)團(tuán)組織工作地位心懷疑慮，缺乏工作激情和責(zé)任心，沒(méi)有上進(jìn)心。可想而知在這種情況下，團(tuán)組織怎樣圍繞目標(biāo)抓創(chuàng)建，如何適應(yīng)新形勢(shì)提高創(chuàng)建的質(zhì)量和水平？

    3、青年文明號(hào)創(chuàng)建缺乏個(gè)性，創(chuàng)新不夠。為全面指導(dǎo)基層團(tuán)組織自主開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，我局團(tuán)委在下發(fā)了青年文明號(hào)創(chuàng)建管理辦法，并形成了一套比較全面的青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)流程。這對(duì)于指導(dǎo)和幫助基層團(tuán)組織創(chuàng)建青年文明號(hào)起到了積極的推動(dòng)作用，但是，因?yàn)椴糠只鶎訄F(tuán)干的依賴心理和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，也在一定程度上造成了各青年文明號(hào)創(chuàng)建集體創(chuàng)建模式趨同，沒(méi)有鮮明的特色。青年文明號(hào)創(chuàng)建集體也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃，活動(dòng)啟動(dòng)之時(shí)，在上級(jí)團(tuán)委的要求下會(huì)有一個(gè)創(chuàng)建規(guī)劃，掛牌命名后，工作原地踏步，停步不前，沒(méi)有常創(chuàng)常新的開(kāi)拓銳氣和永不懈怠的精神。項(xiàng)目部團(tuán)支部和青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)青年文明號(hào)認(rèn)識(shí)偏頗，將青年文明號(hào)當(dāng)作一個(gè)框，什么都往里面裝，而不注重結(jié)合項(xiàng)目部和工程本身的特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)，形成自己的特色。

    4、不注重青年文明號(hào)創(chuàng)建的文化內(nèi)涵，創(chuàng)建氛圍不濃。青年文明號(hào)是青年的典型，也是團(tuán)的典型，既要有青年所占員工比例這個(gè)硬件做支撐，更要有一流的團(tuán)的工作做保證。但在實(shí)際中很多青年文明號(hào)創(chuàng)建集體并沒(méi)有基本的有形化形象宣傳和展示，走進(jìn)創(chuàng)建集體感覺(jué)不到濃郁的創(chuàng)建氛圍和朝氣蓬勃的青春氣息。對(duì)青年文明號(hào)集體也缺乏應(yīng)有的文化支持和引導(dǎo)，缺少能夠幫助青年提升文化素養(yǎng)的青年讀書(shū)屋、青年文化活動(dòng)室等文化園地，也缺少必要的文體設(shè)施和活動(dòng)，不能活躍青年的精神生活。

    5、對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建集體疏于管理、失于考核。團(tuán)委沒(méi)有建立起對(duì)青年文明號(hào)的管理考核體系，各青年文明號(hào)處于自我管理，放任自流的狀態(tài)。團(tuán)干工作作風(fēng)漂浮，追求數(shù)量、忽視質(zhì)量，不能經(jīng)常深入青年文明號(hào)集體開(kāi)展調(diào)查研究。黨委對(duì)青年文明號(hào)和團(tuán)委缺乏明確的工作要求和考核指標(biāo)。對(duì)青年文明號(hào)沒(méi)有建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，缺少制度保障。

    6、青年文明號(hào)作用發(fā)揮不明顯。青年文明號(hào)是在青年突擊隊(duì)的載體上創(chuàng)建的，青年突擊隊(duì)的一個(gè)重要特征就是能在急、難、險(xiǎn)、重、新的施工任務(wù)當(dāng)中發(fā)揮突擊隊(duì)和生力軍作用。實(shí)際情況下眾多青年文明號(hào)單位很重視申報(bào)掛牌，對(duì)如何幫助和引導(dǎo)青年文明號(hào)集體在項(xiàng)目的生產(chǎn)管理中發(fā)揮作用缺乏關(guān)注和研究。青年文明號(hào)集體人員流動(dòng)大，發(fā)展缺乏后勁。團(tuán)委為青年文明號(hào)創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)力量不夠，方式單薄。青年文明號(hào)集體沒(méi)有起到應(yīng)有的典型、引導(dǎo)和示范作用，育人功能也沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

    三、幾點(diǎn)思考

    1、建立片區(qū)統(tǒng)籌的青年文明號(hào)創(chuàng)建機(jī)制，充分利用創(chuàng)建資源。在當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張，一個(gè)省或片區(qū)幾個(gè)工程同時(shí)在建的情況，為我們進(jìn)行片區(qū)統(tǒng)籌青年文明號(hào)創(chuàng)建，提供了一個(gè)很好的解決途徑。事實(shí)上，只要公司一個(gè)時(shí)期內(nèi)在一省或一市的工程能持續(xù)不斷檔，再加上與地方團(tuán)組織的積極聯(lián)系與溝通，利用已經(jīng)建立起來(lái)的與地方團(tuán)組織的工作聯(lián)系，讓青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)像接力棒一樣在片區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目之間接力下去是完全可行的。現(xiàn)在，公司又在進(jìn)行組建片區(qū)項(xiàng)目部的改革嘗試，一旦這個(gè)改革在公司內(nèi)成功實(shí)施并組建幾個(gè)大的片區(qū)項(xiàng)目部，以片區(qū)項(xiàng)目部的名義與地方團(tuán)組織聯(lián)系青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，那么，公司的青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)將會(huì)得到一個(gè)更大的發(fā)展空間。

    2、建立“黨政支持、團(tuán)委支持、各方聯(lián)動(dòng)”的青年文明號(hào)創(chuàng)建機(jī)制，將有利于青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的深入發(fā)展。在青年文明號(hào)創(chuàng)建的最初階段，或者像地市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建，單獨(dú)團(tuán)支部和項(xiàng)目部黨政的力量基本上能夠?qū)崿F(xiàn)很好的創(chuàng)建效果。但是隨著創(chuàng)建活動(dòng)的向深入發(fā)展，創(chuàng)建級(jí)別的逐漸升高，此時(shí)單獨(dú)依靠團(tuán)支部和項(xiàng)目部的力量已明顯顯得力不從心。此時(shí)，有必要成立以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團(tuán)委牽頭、相關(guān)職能部門(mén)和項(xiàng)目部參與的創(chuàng)建青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，起草頒發(fā)公司創(chuàng)建青年文明號(hào)管理辦法，從青年文明號(hào)的創(chuàng)建、申報(bào)、管理到激勵(lì)措施進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范和管理，必要的時(shí)候，公司最高領(lǐng)導(dǎo)還要出面作相應(yīng)的協(xié)調(diào)和促進(jìn)工作。只有這樣，公司的青年文明號(hào)創(chuàng)建工作才能跨越當(dāng)前因沒(méi)有相應(yīng)的制度和公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與的瓶頸制約，而向更高級(jí)別的青年文明號(hào)創(chuàng)建邁進(jìn)。

    3、青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)重在創(chuàng)，突出新，在形成特色上下工夫。不論是公司團(tuán)委對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建的管理辦法，還是地方團(tuán)組織對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建的考核驗(yàn)收體系，都只是對(duì)青年文明號(hào)所應(yīng)該具備的軟硬件條件進(jìn)行的規(guī)定，真正能夠打動(dòng)評(píng)委，確保創(chuàng)建成功的因素，還是在特色上面。去年我們?cè)谀髽虻软?xiàng)目部結(jié)合工程階段性表彰分別舉行了青年突擊隊(duì)授旗和青年文明號(hào)授牌儀式，因?yàn)榛顒?dòng)的高規(guī)格、大場(chǎng)面和團(tuán)字號(hào)特色的鮮明的體現(xiàn)得到了受邀參加活動(dòng)的地方團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許。但是，從公司現(xiàn)在開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建的各創(chuàng)建集體來(lái)看，從形式到內(nèi)容都趨同，鮮有個(gè)性鮮明、特色突出的佼佼者。拉薩柳梧大橋創(chuàng)建集體提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、科技型”青年突擊隊(duì)的口號(hào)，因其順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)和大橋科技難度高的特點(diǎn)而顯得獨(dú)樹(shù)一幟。各青年文明號(hào)創(chuàng)建集體可以根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，選其一點(diǎn)在某一方面做精做強(qiáng)上做文章，不必過(guò)分追求大而全。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年文明號(hào)的包裝，通過(guò)大力推行青年文明號(hào)的有形化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建成果有形化，團(tuán)員青年作用有形化，通過(guò)有形的包裝體現(xiàn)青年特點(diǎn)、展現(xiàn)團(tuán)的作為、顯現(xiàn)創(chuàng)建成效。

    4、立足崗位、豐富內(nèi)涵，發(fā)揮青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)建功育人的作用。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)“號(hào)”、“手”結(jié)合的青年文明號(hào)創(chuàng)建思路，把創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，根據(jù)工程項(xiàng)目和青年特點(diǎn)，有組織、有計(jì)劃地抓好青工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開(kāi)展青工技能大賽，幫助青年提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化推動(dòng)導(dǎo)師帶徒制度。要根據(jù)項(xiàng)目部青年員工的實(shí)際和青年個(gè)人的成才意愿，團(tuán)委要發(fā)揮組織橋梁紐帶作用，積極為青年員工聯(lián)系結(jié)對(duì)師徒，簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)，完善激勵(lì)措施，幫助青年盡快成才。三是要進(jìn)一步加大青年文明號(hào)“我為重點(diǎn)工程建功勛”創(chuàng)建目標(biāo)的宣傳，使之不至于是一句說(shuō)在嘴上、掛在標(biāo)語(yǔ)上的口號(hào)，而是要讓青年明白，通過(guò)青年文明號(hào)這個(gè)創(chuàng)建集體，通過(guò)自己在自身崗位上的努力，不僅能夠完成自身從理論的到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，而且也能讓自己在崗位上成熟起來(lái)。

    5、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。管理出效益，同樣，對(duì)于青年文明號(hào)創(chuàng)建來(lái)說(shuō)，管理出成效。要從青年文明號(hào)集體的性質(zhì)和團(tuán)的工作特點(diǎn)出發(fā)，在青年安全生產(chǎn)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、人員素質(zhì)、崗位責(zé)任等方面抓好創(chuàng)建工作。把青年文明號(hào)納入“五四紅旗團(tuán)委”，向上級(jí)團(tuán)組織推報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行考核，作為評(píng)價(jià)團(tuán)委和團(tuán)委書(shū)記工作能力、工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重視創(chuàng)建活動(dòng)與項(xiàng)目部生產(chǎn)管理的融合，控制數(shù)量，保證質(zhì)量，把好創(chuàng)建入口關(guān)。對(duì)創(chuàng)建不力的支部加強(qiáng)幫助和指導(dǎo)，對(duì)做得好的青年文明號(hào)集體抓典型、樹(shù)標(biāo)兵，在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)推報(bào)上級(jí)團(tuán)組織先進(jìn)個(gè)人方面對(duì)青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人予以傾斜。對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)一定級(jí)別的青年文明號(hào)集體，要爭(zhēng)取項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)建集體實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)承諾，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的積極性。通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造積極的創(chuàng)建氛圍。

    6、點(diǎn)面結(jié)合、培育精品。把青年文明號(hào)作為團(tuán)的一項(xiàng)品牌活動(dòng)來(lái)經(jīng)營(yíng)，就必須推精品，樹(shù)品牌。在當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模高度擴(kuò)張，在建工程呈現(xiàn)歷史新高的情況下，團(tuán)委必須對(duì)全部工程項(xiàng)目青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的可行性進(jìn)行全方位的論證和評(píng)估，對(duì)各方面條件都很突出的重點(diǎn)、大型工程項(xiàng)目實(shí)行團(tuán)委重點(diǎn)抓，一般性的工程由項(xiàng)目部自行開(kāi)展，團(tuán)委協(xié)助抓。這樣，就可以在團(tuán)組織人力、物力、精力有限的情況下，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目部青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量和規(guī)格，保證符合條件的其他項(xiàng)目部能夠正常開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，避免全面開(kāi)花而團(tuán)委應(yīng)顧不暇、尾大不掉的情況出現(xiàn)。

                                                                                                  二○○六年八月