三個小故事與安全“知、會、行”
深圳分公司 張小毛
各位領導、各位同事、朋友們:
大家好!我叫張小毛,來自深圳分公司,是二航局安全工作陣營的一名新兵,雖然工作時間不長,但作為一名專職安全員,在工作中愈來愈深刻的體會到:安全生產(chǎn)-----必須的。
我演講的題目是《三個小故事與安全“知、會、行” 》。知是知曉安全生產(chǎn)警鐘長鳴,會是安全生產(chǎn)工作必須一絲不茍,行是安全生產(chǎn)工作躬行實踐,共同創(chuàng)造人人抓安全、時時念安全、事事保安全的齊抓共管的工作局面。
一個小按鈕的故事銘刻在我的心里,我大學的老師,一位非常有名的起重機械專家,向我們講述了曾經(jīng)發(fā)生在他身上的真實事件,1982年,他剛分到鋼廠工作,因為對鋼廠車間內(nèi)的天車很感興趣,就和另外一名同學擅自爬上了天車操作室,因為不小心,碰到了一個按鈕,誰知天車像失去控制的野馬運行了起來,眼看天車就要沖出軌道了仍沒有任何停下的跡象,情急之中,我老師按下了一個紅色按鈕,天車嘎然而止,一個小小的紅色按鈕制止了一場事故的發(fā)生,挽救了兩個年輕的生命。
盡管沒有釀成事故,但這件事在他心中種下了一顆種子,在我們每個學生的腦海中發(fā)了芽,使我懂得安全來不得半點的馬虎,錯誤可以重新糾正,但生命卻只有一次,知識可以不斷的積累,失去的生命卻是不可再度延續(xù)。只有掌握了全面的安全知識,有一個時刻不放松的安全意識,才能夠更好的保護自己和他人。
一個很小的按鈕可能造成突然而至的災難,也有可能挽救生命于危難瞬間,每個員工、每個安全員都應該有一個小按鈕概念,知道該按什么按鈕。
“會”是“知”更深入的延伸,但卻是安全管理者最為煩惱的一個問題。往往出現(xiàn)大問題的也是這類“知而不會”的人,在施工一線,施工操作人員往往對于安全隱患和措施非常的清楚,但是,在輪到自己做的時候卻偏偏要打馬虎眼。我所說的第二個小故事是一個關于佩戴安全帽的真實事故:水上鋼平臺旋轉鉆孔作業(yè),一個作業(yè)人員站在1.2米高的臨時平臺上吊裝零部件,發(fā)現(xiàn)他雖然佩戴了安全帽但卻沒有扣好帽帶,于是讓他扣好帽帶再進行作業(yè),我跟他說,如果失去平衡,在鋼平臺上不系帽帶是無法有效保護你的頭部的,當時,他笑呵呵的回答,我知道,但是上面沒有高空墜落物體帽扣不系也沒有多大問題,行人游走在大街上,還不是經(jīng)常要經(jīng)過高樓大廈嗎?有誰戴了安全帽呢?沒問題,我在這行做了很多年了。我會保護好自己的,就在我要上前阻止的時候,突然,他的手滑脫了繩子,身體失去重心,從平臺上摔下來,墜落時帽子先飛出去,腦袋剛好碰到平臺焊接的預埋件上,頓時鮮血直流。
隱患無處不在,危險隨時產(chǎn)生,安全意識時刻不能放松,“知”而不“會”這次換來的是鮮血的教訓,誰能保證下次還能這么幸運呢?既然知道危害,我們已經(jīng)向安全邁進了一大步,那么我們就應該再向前再邁一步,迎來的不是冰冷的尸體,鮮紅的鮮血,同事的落寞,家人的哭泣,而是明天火紅的太陽,藍藍的天空,同事親切的笑容,依窗盼你歸來的親人。
行則是安全管理追求的最高目標,將理念付諸于實踐,用知和會作為指導,并使之成為一種個體的自覺行為,不需要任何的力量去監(jiān)督、去引導,自發(fā)的去做好自己應該做的。
廣州獵德大橋主塔25米空間網(wǎng)架安裝,需要人工將1000多個大小不一,重量不同的圓角球和1000多根鉉桿逐一緊固形成球罐。現(xiàn)場作業(yè)面積狹小,工期緊張,還存在交叉作業(yè),外部天氣變化無常等諸多困難,高空作業(yè)安全控制形勢非常嚴峻。為確保安全施工,項目部多次召開技術和安全分析討論會,確定優(yōu)化工藝流程和安全操作規(guī)程,詳細到施工的人員組織安排、球體和桿件的吊裝、安裝的步驟、支架搭設的方法、臨邊防護、通道防護、個人保護用品防護、交叉作業(yè)防護、臨時用電布置與防護及惡劣天氣的預防等等,嚴把每一道工序的安全關,確保萬無一失。在整個施工過程中嚴格按照規(guī)程施工,不打一點折扣,使整個網(wǎng)架安裝工程安全如期完成。
在這次施工過程中間非常注意細節(jié)安全:一天網(wǎng)架焊接時,當時風比較大,焊渣被分吹到橋面吊索鞍套存放點,燒壞了一個鞍套?,F(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理種艾秀立即組織整改,安排專人負責現(xiàn)場的消防,配置消防設施,尤其是主纜,不能讓一點焊渣掉到上面。一位工長頗有感觸的說:一個工程的完工縱然可喜,一個工程安全完工才是完美!對待安全工作,每個員工都要“言必行,行必果”!
是的,對于安全,一個自覺去做和被動去做,產(chǎn)生兩種的直觀效果就是一個坦蕩蕩,一個小戚戚,一個可以每天輕松的去面對任何人、任何事,一個卻要每天的擔心出問題,一個讓人敬佩,一個讓人厭惡。
由知到會,由會到行,是一個漫長的過程,同時也是一件很有挑戰(zhàn)意義的工作,二航局正在積極推廣標準化的安全管理和作業(yè)流程,其目的真心希望參與二航局建設的所有員工能夠在健全的體制下,標準的規(guī)范下,讓每一個安全管理的人員更好的遵照執(zhí)行,讓每一位即將步入安全管理行業(yè)的人能夠在標準化的安全管理中盡快的進入角色,創(chuàng)造出更多的成績。我相信在二航局濃厚的安全文化理念的指引下,在二航局先進的安全管理理念熏陶下,在二航局完善的管理體系規(guī)范下,在在坐各位領導和同行前輩的指導下,在我后續(xù)的工作中,我會不斷的積累優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗,用自己的所學、所思去努力追求“行”的目標,實現(xiàn)安全“有為而治”的管理理念。
謝謝大家!