論安全意識

特種公司  韓守信

    無危則安、無損則全，無危無損則為安全。安全是人類生存發(fā)展過程中永恒的話題。
    隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展以及對“以人為本”理念認識的不斷深入，安全問題正愈來愈多的受到社會的關注和重視；“安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是效益”的觀念，亦已被更多的施工企業(yè)所接受。然而，在實際的工程施工當中，各類施工安全事故還是頻頻發(fā)生，給社會和企業(yè)帶來了巨大的生命財產(chǎn)損失。因此如何有效地預防和減少安全事故的發(fā)生，成為企業(yè)亟待解決的問題。
    安全事故頻發(fā)，根源何在？經(jīng)過對事故案例研究發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)事故都是由于人的不安全行為引起的，而人的意識決定了人的行為。因此，要搞好施工中的安全工作，首要的任務就是要不斷的提高施工人員（含管理人員和作業(yè)人員）的安全意識；也就是說，在工程施工當中，要先提高施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為；正如 “我要安全是覺悟”，當所有的施工人員對安全工作有了自覺行為的時候，在施工安全工作上，大家就可以自覺的發(fā)揮其主觀能動性，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的應對措施，有效防范或遏制安全事故的發(fā)生。這樣，我們的施工安全工作也就收到了真正成效。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工人員都具有應對施工安全的自覺能動性，就顯得尤為重要。
    如何增強施工人員的安全意識，我感覺要注重做好以下幾點：
    一是常計劃。“凡事預則立，不預則廢”，安全生產(chǎn)工作尤是如此。要堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)形勢分析制度，始終保持清醒地頭腦，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時采取針對性整改措施，防患于未然。
    二是常教育。認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，是增強安全意識的基礎和前提。既要定期進行安全生產(chǎn)教育，嚴格落實好“三級安全教育”制度，又要根據(jù)不同人員、不同時段和不同工作任務性質和特點，隨時隨地有針對性地進行安全教育，既要突出常見事故預防知識的引導，又要抓好突發(fā)性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不斷強化施工人員的安全生產(chǎn)意識。
    三是常提醒。一線施工人員的文化水平參差不齊，自我安全保護意識缺乏，安全生產(chǎn)技能跟不上形勢要求，在實際工作中，安全管理人員要注意經(jīng)常提醒他們注意安全，做到班前有交待，工作有要求，下班有小結。
    四是常談心。實踐表明，施工人員的心理變化與自身崗位發(fā)生事故有著一定的聯(lián)系，尤其是一個人在受到挫折煩悶痛苦時，安全意識往往被淡化和忽視。各級安全管理人員要落實好談心制度，注重把握職工的思想脈搏，通過面對面談心交心，解疙瘩、化矛盾、穩(wěn)情緒。尤其在職工個人生病、受挫、失望和家庭發(fā)生重大變故時，談心工作一定要及時跟上，確保職工不帶情緒上崗，時時刻刻繃緊安全這根弦。
    五是常檢查。各級安全管理人員要對安全制度落實情況、安全設施完好情況、安全常識掌握情況進行定期和不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要抓住不放，小題大做，查原因、講危害、追責任、抓整改，尤其是傾向性、苗頭性問題和易發(fā)、頻發(fā)事故，要進行專項整治，不徹底根除不罷休，在檢查落實中增強安全意識。
    六是常交流。注重抓積極因素，善于運用典型激發(fā)施工人員增強安全生產(chǎn)意識，對安全生產(chǎn)意識強，安全生產(chǎn)工作成效顯著的單位和個人，要適時組織經(jīng)驗交流，在相互交流激勵中強化安全意識。
    七是常演練。對于重點預防的事故和危險源（點）的各類應急救援預案，要讓它們從墻上走下來，根據(jù)事故發(fā)生的特點和規(guī)律，適時適地組織好演練，讓施工人員熟悉方案的內(nèi)容，掌握應對突發(fā)事故的處置程序，熟練使用各類處置事故的設備、工具，防患于未然。
    八是常學習。學而知之，豐富的知識有助于增強安全意識，而缺乏安全意識的人，大多是知識貧乏的人，固有“無知者無畏”之說。學習安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例，可以使大家增強法紀觀念，在工作自覺按法律法規(guī)辦事；學習專業(yè)法規(guī)，可以使大家知道專業(yè)要求，明確該怎么辦，不該怎么辦；學習機器設備操作手冊說明，熟悉機器設備的技術性能、操作規(guī)程、使用注意事項，可以有效地增強安全意識，規(guī)范職工施工人員的行為 。
    然而，在工程施工當中，切實做到提高安全意識，搞好施工安全，還必須得到三個方面的保證。
    第一，有施工企業(yè)領導的大力支持。這種支持不能是僅僅停留在表面上的強調(diào)，而應該是在實際行動中切實把“安全第一”放在首位，做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”，把安全問題當作工程施工中的頭等大事來抓。
    第二、安全管理人員要有扎實的安全知識。安全管理人員要善于發(fā)現(xiàn)和預見現(xiàn)場存在的安全隱患，并能提出有針對性的對策措施。
    第三，施工人員要落實安全職責。施工安全管理工作的重點是在基層，提高安全意識，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責。在工程施工當中，如果每一名施工人員都可以很好的履行自己的安全職責，積極提高自己的安全意識，那么，我們在工程施工當中的安全管理工作就會變的極為樂觀。
    總之，在安全生產(chǎn)管理的實踐中，談到施工安全，實際上最根本的就是應當抓好提高安全意識這個主要環(huán)節(jié)，讓每一名工程施工人員從執(zhí)行制度開始接受施工安全的培訓教育，逐步形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導施工安全工作，做到可以在工程施工中及時預見隱患、消除隱患。這樣，我們在工程施工中的安全問題和安全隱患就可以得到解決和避免，施工安全也就可以得到有效的控制。