大軍山下，長江之畔，中交二航局華中科技大學(xué)軍山校區(qū)項目建設(shè)正酣。

自2023年9月22日打下第一根樁起，項目以日均270萬元的產(chǎn)值跑出了“建工速度”，目前項目建設(shè)接近尾聲。

3年前，在完成東北·中交城項目的工作任務(wù)調(diào)回中交二航局建筑公司總部時，38歲的吳淼覺得，短期內(nèi)，自己可能不會再派駐項目部工作了。

讓他沒想到的是，不到半年，他就調(diào)任建筑公司武漢軍山項目群，負責川江池小學(xué)、鄧西變電站、萬象城商務(wù)綜合體項目的前期籌備，旋即就任華中科技大學(xué)軍山校區(qū)項目經(jīng)理。

今年9月，這里將迎來首批大學(xué)生，成為湖北省乃至全國拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地。

“每一天都是新的沖鋒”

7月20日9時，吳淼再次來到工地巡視。離完工的日期還有10天，工地內(nèi)，每天仍有近1200名工人在忙碌。

在旁人看來，最辛苦的時候已經(jīng)過去，但吳淼不這么認為。盡管回家的車程只有20分鐘，但他卻選擇了全程堅守，已經(jīng)整整兩個月沒有回過家。每天，除了吃飯睡覺，他大部分時間都待在工地上。

“最近很少見淼總在辦公室，項目臨近完工，他幾乎一有時間就‘泡’在現(xiàn)場狠抓安全和質(zhì)量?！表椖坎烤C合辦工作人員楊嘉樂說。

“我們要實現(xiàn)‘高校房建樣板’的目標，必須做到無質(zhì)量缺陷?！眳琼到?jīng)常這樣叮囑工人。

“項目開工以來，他把每一天都當做一次新的沖鋒，每完成一天的進度計劃都當做一場新的勝利。”同事們這樣評價吳淼。

事實的確如此。2023年4月底，二航局中標華中科技大學(xué)軍山校區(qū)項目，根據(jù)業(yè)主要求，5月22日舉行項目開工儀式。那段日子，吳淼的時間安排以小時計，每天規(guī)定自己必須完成當日的工作計劃才能休息。20天后，項目臨時設(shè)施和辦公區(qū)域的搭建圓滿完成，開工啟動儀式順利舉行。

征地拆遷是一項涉及面廣、協(xié)調(diào)范圍大的工作。項目開工后，擺在吳淼面前的，是大片待拆遷的建筑和尚未完成的征地工作。征地拆遷涉及廠（所）、民房以及電線遷改、樹木遷移等，情況較為復(fù)雜。

“地征不下來，沒有工作面，后續(xù)所有的工作都開展不了?！眳琼导訌娕c業(yè)主單位、政府部門等相關(guān)負責人的溝通聯(lián)系，積極主動對接，有力推動征拆工作。2023年9月22日，樓棟所占工作面全部清理完畢。

作業(yè)面的相繼打開，為推動項目建設(shè)注入一針“強心劑”：9月22日至國慶假期期間，項目部在短短15天內(nèi)，把1400多根樁全部打完；2024年1月28日，項目11個單體全面封頂。

提前謀劃抓好進度管理

自項目開工以來，每天早上開班子碰頭會已經(jīng)成了吳淼雷打不動的習(xí)慣。

“本項目工期只有10個月，最關(guān)鍵的是進度管理。施工節(jié)點環(huán)環(huán)相扣，新問題層出不窮，每一天的工作量都需要精打細算。早上開個簡短的碰頭會，日匯總、日總結(jié)、日分析、日計劃，結(jié)合實際情況科學(xué)調(diào)控進度計劃，不斷調(diào)整工作方向，以日保周、周保旬、旬保月……我們的目的只有一個，就是保證節(jié)點目標的實現(xiàn)?！眳琼嫡f道。

為抓好施工進度，吳淼在優(yōu)化工期上想了很多辦法。

以三條路為界，吳淼將現(xiàn)場劃分為四個工區(qū)，各工區(qū)平行施工、互不影響，里面所有的配套設(shè)施也是單獨使用。

項目部成立設(shè)計部，由質(zhì)量總監(jiān)呂秋杰兼任設(shè)計部部長，負責與分包溝通，和設(shè)計院對接，提前介入圖紙會審。

呂秋杰介紹，項目部提前謀劃，認真研究效果圖，通過分析、計算、推演、比對，在圖紙定稿之前，以開會、溝通和現(xiàn)場踏勘等多種方式，把問題及提升工效、優(yōu)化工序的建議全部反饋給設(shè)計，將問題消滅在圖紙設(shè)計階段，同時，滿足規(guī)范施工的要求。

砌筑工程施工前，初步設(shè)計中墻體采用普通蒸壓加氣混凝土砌塊，項目部在滿足規(guī)范的情況下，進行設(shè)計優(yōu)化，采用一種叫ALC的新型材料，來代替普通蒸壓加氣混凝土砌塊作為墻體材料，使生產(chǎn)效率提升2.3倍，工期縮減1個月，降低了成本。

項目的體育看臺，初步設(shè)計為獨立基礎(chǔ)，由于持力層較深，需要開挖四到五米，才能進行基礎(chǔ)施工，做完基礎(chǔ)后還需回填，工期至少兩個月。綜合考量下，項目部與設(shè)計溝通，對持力層在四五米以下的天然地基，全部改成樁基施工，打完樁直接做承臺，將工期縮減1個月。

為滿足整體交付目標，吳淼還合理安排施工，在年前啟動室外工程，所有的管道施工成功避開武漢梅雨季節(jié)，有效地縮短了工期。

吳淼的努力沒有白費。截至7月20日，項目總體形象進度已達89%，其中A7博士后公寓、A10總務(wù)后勤和安全保障樓已迎來首批校地雙方辦公人員入駐。

即便如此，吳淼依然沒有停下前進的腳步，他每天繼續(xù)穿梭于各工區(qū)“督戰(zhàn)”，用自己的執(zhí)著和堅守，帶領(lǐng)項目團隊向著“730”完工、“830”交付的終極目標發(fā)起全力沖刺。新的開學(xué)季，一座創(chuàng)新開放、交叉融合、科教一體、國際一流的現(xiàn)代化新校區(qū)將展現(xiàn)在世人面前。（張曉琳  朱曉）