知音故里，一座傳統(tǒng)與現(xiàn)代交匯的新城——武漢中法生態(tài)城正在長江之濱拔地而起，為這座江水之濱的城市又增添了幾分動人的神韻。

武漢中法生態(tài)城項目位于山水相依、河湖縱橫的蔡甸，也是中法兩國合作建設的可持續(xù)發(fā)展示范新城。項目包含文體中心、黃陵小學以及11條市政道路，其中文體中心單體建筑面積8萬多平方米，為目前中交二航局承建單體建筑面積最大的綜合體項目。項目建成后，將一站式滿足區(qū)域居民的娛樂需求，打造蔡甸區(qū)“12分鐘文體圈”。

2021年6月，沒想到項目建設期間可能面臨的種種困難，項目聯(lián)合黨支部書記趙劍鋒在支部大會上便成立了“黨員先鋒隊”，項目難點在哪兒，黨員先鋒隊就在哪兒，黨旗就插在哪兒，讓黨旗在一線高高飄揚。

混凝土曲面的“纖維”芯

“沒想到大面積曲面鋪裝質(zhì)量問題，竟被這小小的‘纖維’解決了。”既是黨員又是項目技術負責人的鄒春浪感嘆道。

作為武漢中法生態(tài)示范城的地標性建筑，建筑樓采用曲面異形結構的屋頂結構，由于需要大量混凝土澆筑的大面積曲面屋面，且后期設計中屋面還需滿足表面草坪的水分涵養(yǎng)功能。無疑，這給屋面混凝土的抗裂性能帶來了巨大挑戰(zhàn)。

趙劍鋒當即想到了“黨員先鋒隊”，讓項目黨員同志針對這一重難點，開始頭腦風暴，積極尋找解決對策。作為“黨員先鋒隊”的一員，鄒春浪不僅經(jīng)驗豐富，而且技術過硬，是項目技術團隊的“核心力量”，這一重擔很快落在了他身上。

通過與公司技術部門溝通以及借鑒其他單位的經(jīng)驗，鄒春浪帶領項目試驗人員立即聯(lián)合武港院技術團隊，對混凝土的配置展開專題研究。通過大量實驗案例，最終從成本、便捷性等多角度出發(fā)，決定從常規(guī)的三種添加材料著手，經(jīng)過對普通型C30混凝土、添加了膨脹劑的C30混凝土、添加了纖維的C30混凝土三種材料進行實驗比選。加入纖維“芯”的混凝土，如同給流狀的混凝土加入了“芯”，不僅大大加強混凝土內(nèi)部的黏結性能，阻斷了混凝土本身微裂紋的生成與發(fā)展，有效解決甚至消除了宏觀裂縫的產(chǎn)生，同時大量分布的聚丙烯纖維也阻止混凝土的離析和阻斷混凝土內(nèi)的毛細作用，能大幅提高混凝土的抗?jié)B性、耐久性、韌性和泵送性能，是提高混凝土的抗裂能力和綜合性能的不二選擇。

試驗的成功不僅鼓舞了鄒春浪，也給了這個年輕的90后試驗團隊極大的希望。

如今，纖維“芯”均勻嵌在混凝土中，硬化后的混凝土表面光滑細膩，與鋼筋緊緊貼合。古琴的曲線異形結構傳遞了高山流水遇知音的美好，也讓黨員的模范作用在這座新城熠熠生輝。

在“異形”中尋找精準定位

“這是我們第一次接觸房建項目，曲形結構節(jié)點處多根曲形結構梁以不同角度斜交，尤其是對曲屋面施工測量的經(jīng)驗，如何征服這個‘異形’，我們團隊真是花費了不少工夫。”在施工現(xiàn)場，鄒春浪一邊整理安全帽，一邊指著正在安裝的玻璃幕墻給筆者介紹。

文體中心雙曲面面積達4000平方米，需要確立的檢測點就將近1萬個，而異面最大坡度達到75度，高差有十幾米，精度誤差卻只允許3毫米，要完成這個高差范圍的測量，難度可想而知。

為了保證數(shù)據(jù)的絕對準確，鄒春浪首先將重心放在了方案研究。

經(jīng)過和項目測量團隊的反復溝通和方案協(xié)調(diào)，最終決定采用費時費力但精準無誤的“以直代曲”方法。

在鄒春浪的帶領下，項目部首先將圓弧段以梁跨為基本直線段單元，劃分為若干個直線段，大大提高了測量的便捷和可操作性。同時，為了保證線性的流暢，項目部用BIM建模，進行結構曲面造型、三維模型結構定位，通過劃分分隔網(wǎng)，確保曲面造型標高科學合理，最終完美展現(xiàn)了結構的三維曲線。

此外，為了進一步保證測量的準確性，鄒春浪還帶領黨員同志，在測量的實際工作中開動腦筋。

首先在一層放線孔引測，確定各層分區(qū)主軸線位置；接著，通過設計的板面圖及曲面支架布置圖復核相對軸線位置；然后，利用水準儀對設計標高進行復核；最后，將測量數(shù)據(jù)及時反饋，并對下次澆筑進行分析總結。“四管齊下”保證測量數(shù)據(jù)的萬無一失。

在專家評審現(xiàn)場，業(yè)主更是對項目部豎起了大拇指，“數(shù)以萬計的數(shù)據(jù)，你們卻能將細節(jié)做到如此完美，你們真是一流的團隊?！痹谖錆h中法生態(tài)城項目部，越是棘手的問題越是要黨員沖鋒帶頭上，而每一次技術的更迭創(chuàng)新，都體現(xiàn)了二航人對品質(zhì)的卓越追求，每一名黨員的沖鋒在前，都是對先鋒力量的完美詮釋。

一張三級管理清單管到位

“老張，今天安全帽帽帶怎么沒系好？”一聲急促的指令，把正在曲屋面鋼筋綁扎的工友老張立即叫停，發(fā)出這個指令的不是安全部門，而是項目部黨員夏創(chuàng)。

為什么一個普通黨員卻可以對我們的項目安全進行管理，一切還得從那張“黨員+網(wǎng)格員+班組長”三級管理清單說起。

2022年3月，疫情防控形勢嚴峻，項目正處于大干時期，每天將近400人施工，來來往往的工人川流不息，進出車輛較多，這給趙劍鋒帶來了極大壓力。

“咱們必須把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來，同時讓黨員的管理范圍延伸到項目風險防范最需要的地方?！敝Р看髸希椖控撠熑朔事兜奶嵝呀o了趙劍鋒靈感。

“可以建立‘黨員+班組長’的管理體系，這樣黨員就可以直接對班組長進行管理?！薄斑€可以把網(wǎng)格員也納入進來，網(wǎng)格員本來就與班組長有直接的上下級管理關系，管理更為便捷?！贝蠹夷阋谎?、我一語，很快，一個“黨員+網(wǎng)格員+班組長”的三級管理體系就在支部大會上應運而生。

先由項目黨員對網(wǎng)格員進行管理，再由與一線聯(lián)系密切的網(wǎng)格員深入管理班組長，這樣，不僅黨員同志的管理范圍從項目延伸到了班組，而且還可以從入場之初就對工人進行管理，管理范圍貫穿工人進出場全周期。

在大家的建議下，管理范圍也由最初的疫情防控，延伸到了工人的安全技術交底、培訓上崗和現(xiàn)場糾錯等涉及到工人現(xiàn)場生產(chǎn)生活的方方面面。

“最重要的，咱們不能讓方案停留在制度層面，必須想辦法落實?！狈事短嶙h。

一線人員的管理，項目部已有標準化的管理手冊，但是難點、痛點問題卻一直在落實上面，制度只停留在表面就不算好制度。

為了激發(fā)項目網(wǎng)格員和班組長的積極性，趙劍鋒決定將三級管理體系與“知安全、行安全、獎安全”安全積分制活動結合起來，經(jīng)過商議，項目部決定優(yōu)秀班組每季度一評比，優(yōu)秀網(wǎng)格員每月一評比，被評為優(yōu)秀班組的一次性給予現(xiàn)金獎勵2000元，優(yōu)秀網(wǎng)格員一次性給予現(xiàn)金獎勵800元。截至日前，已累計評選14次。這樣，就讓項目黨員的作用發(fā)揮，真正延伸到了一線。

為進一步擴大效果，項目黨支部還讓黨員列席網(wǎng)格員和工友的談心談話會，收集工友意見建議，形成為工友辦實事臺賬，累計為工友解決各類問題30余項，極大地調(diào)動了工友的積極性。

2022年10月11日，隨著最后一方混凝土澆筑完成，武漢中法生態(tài)城文化體育中心項目主體結構全面封頂，起伏不一的特色曲面外形與落日余暉交相呼應，凸顯著中式建筑的東方美學。而武漢中法生態(tài)城項目黨支部始終堅持不忘初心、牢記使命，在項目建設中攻堅克難，哪里有問題哪里就有黨員沖鋒在前，讓黨旗在這座新城高高飄揚。（梁雨微 汪冉文 鄒詩卉）