1月26日，中交二航局2023年度總部黨支部書記述職暨總部部門負責人述職評議工作會在公司總部召開。公司黨委書記、董事長李宗平出席會議并講話。

李宗平指出，2023年，面對艱巨繁重的工作任務，總部各部門圍繞“高質量發(fā)展深化年”工作部署，錨定年度目標任務，黨的建設和改革發(fā)展各項工作有序推進，取得較好成效。

李宗平強調(diào)，公司總部是“教練員”，是公司品牌和市場信譽的保障者，總部各部門要真正發(fā)揮好立規(guī)矩、定標準、重支撐、抓執(zhí)行、強監(jiān)督、嚴考核作用。一是要做行業(yè)專家，深入學習研究行業(yè)的發(fā)展趨勢，明確發(fā)展方向；二是要加強行業(yè)對標，找出自身的差距和不足，著力改進提升；三是要建立工作標準，圍繞技術、工作、管理三大標準，形成“文字+流程+模板”的制度體系，以制度體系的先進性體現(xiàn)工作效率；四是要加強對基層的指導服務，總部不僅要錦上添花，更要雪中送炭，要以為基層解決了什么問題來檢驗工作成效。

李宗平要求，總部要堅持黨建統(tǒng)領，進一步發(fā)揮落實黨委決策部署的直接實踐者和推動者作用，扛起抓黨建強黨建的政治責任和抓企業(yè)高質量發(fā)展的經(jīng)濟責任；聚焦戰(zhàn)略目標，將會議精神融入本業(yè)務系統(tǒng)工作部署中，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力和活力，確保既定戰(zhàn)略和思路落實落地；要做好運營管控，強化管理穿透，充分發(fā)揮管理標準輸出、評估評價、風險監(jiān)控和監(jiān)督考核等作用；要圍繞價值創(chuàng)造，推進高質量經(jīng)營，做好高質量項目管理，強化做實資產(chǎn)，優(yōu)化管理鏈條，提升企業(yè)發(fā)展質效；要做好服務保障，落實一切工作為項目，主動擔當作為，為基層把好風險關，切實解決基層問題。

會上，李宗平強調(diào)，加強總部建設是一個長期系統(tǒng)性的工程，總部各部門要深入貫徹集團升級版“123456”總體發(fā)展思路，以“高質量發(fā)展提升年”為工作主線，上下一心、勠力同行，為奮力推進現(xiàn)代二航建設貢獻智慧和力量。

公司領導班子成員出席會議，總部部門主要負責人、員工代表、基層代表現(xiàn)場參會。公司總部18個黨支部、部門現(xiàn)場述職。（侯玉妹）