2月16日，二公司召開全面預(yù)算管理暨“開門紅”開局穩(wěn)監(jiān)督推進(jìn)會(huì)，旨在通過強(qiáng)化總部監(jiān)督職能，提升全面預(yù)算管理水平，激發(fā)全員參與全面預(yù)算管理的積極性，為推動(dòng)二公司更好貫徹落實(shí)中交集團(tuán)、二航局戰(zhàn)略部署要求，完成年度工作目標(biāo)提供新動(dòng)力。會(huì)議由中交二航局紀(jì)檢監(jiān)督專員，二公司黨委副書記、紀(jì)委書記白楊主持。總部各部門助理及以上人員參加會(huì)議。   

會(huì)議首先組織觀看了央視跨年晚會(huì)歌曲MV《領(lǐng)航》。溫暖、高昂的旋律激勵(lì)著大家積極投身到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的事業(yè)中來，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上勇往直前。隨后，白楊結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、建筑工程行業(yè)特點(diǎn)以及相關(guān)行業(yè)2022年面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，向與會(huì)人員開展了形勢(shì)任務(wù)教育，并對(duì)二公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出自身思考和建議，呼吁全員迎難而上、勇于拼搏、善于創(chuàng)新、主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)二公司高質(zhì)量發(fā)展“開門紅”開局穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)全年工作“滿堂彩”。

會(huì)上，白楊詳細(xì)宣貫了近日二公司召開的2022年預(yù)算工作會(huì)暨“開門紅”開局穩(wěn)工作推進(jìn)會(huì)精神，引領(lǐng)參會(huì)人員對(duì)二公司2022年預(yù)算工作實(shí)施方案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并結(jié)合行業(yè)案例、管理實(shí)踐對(duì)全面預(yù)算管理的含義、目標(biāo)、特點(diǎn)、意義和作用展開講解。

白楊強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)各部門、各單位各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定目標(biāo)的重要手段，做好全面預(yù)算管理對(duì)提升戰(zhàn)略管理能力、有效監(jiān)控考核、高效利用企業(yè)資源、有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)等具有重要意義。二公司全體黨員干部要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中交集團(tuán)和二航局2022年一季度和上半年高質(zhì)量“開門紅”開局穩(wěn)工作總體部署，全面細(xì)化各項(xiàng)重點(diǎn)工作；二公司總部各部門要打破部門墻，不斷優(yōu)化管理流程、完善管理職能、提升管理效能；二公司全員要錨定年度發(fā)展目標(biāo)，明確自身責(zé)任，壓茬推進(jìn)執(zhí)行；二公司監(jiān)督部門要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，強(qiáng)化過程監(jiān)控，剛性考核獎(jiǎng)懲，推動(dòng)全面預(yù)算管理落實(shí)落地。

來源：二公司