根據(jù)長江國際公司統(tǒng)一部署，12月下旬，長江國際公司綜合監(jiān)督檢查組對廬江船閘和潛江項目部開展綜合監(jiān)督“回頭看”工作，通過查閱資料、下沉了解等方式，驗證監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況，切實做好監(jiān)督“后半篇”文章。

檢查組結(jié)合前期綜合監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，從項目黨支部黨建和黨風廉政建設(shè)工作、作風整頓開展情況，項目領(lǐng)導班子建設(shè)、班子成員履職情況，以及項目分包管理、物資采購、設(shè)備租賃、成本管控、人員薪酬、綜合管理等方面，就問題整改落實情況進行了全面反饋，同時提出意見和建議。

檢查組組長覃磊要求被檢查單位：一是要緊抓自身存在問題做好整改，將整改成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效和助力公司發(fā)展的實際成效；二是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量施工生產(chǎn)，將項目黨建與對標世界一流管理提升行動、作風整頓等重點工作相結(jié)合；三是要規(guī)范項目管理，嚴格遵守公司常態(tài)化疫情防控實施方案要求，提高項目防控風險能力和管理水平。

被檢查項目部負責人均表示，針對綜合監(jiān)督和本次“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，將持續(xù)做好整改，舉一反三，用實際行動鞏固檢查工作成果，促進項目各項工作得到提升。

來源：長江國際 供稿：龐念