7月29日，一公司紀(jì)委書記姚本思帶隊(duì)，采取“四不兩直”方式到武漢市仙女山路項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督和勞務(wù)工人實(shí)名制專項(xiàng)監(jiān)督檢查，一公司監(jiān)督部、安全管理部參與檢查。

檢查組一行首先來到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、臨時(shí)用電等進(jìn)行認(rèn)真檢查，現(xiàn)場(chǎng)和工人談話，了解實(shí)名制工資發(fā)放情況。隨后，檢查組仔細(xì)查看了項(xiàng)目部勞務(wù)工人實(shí)名制管理和安全管理工作資料。

檢查組召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門召開了簡(jiǎn)短的反饋會(huì)，會(huì)上檢查組指出了施工生產(chǎn)中存在的安全漏洞和隱患、勞務(wù)工人實(shí)名制管理薄弱的環(huán)節(jié)。姚本思針對(duì)勞務(wù)工人實(shí)名制管理和安全生產(chǎn)，提出五點(diǎn)要求：一是要落實(shí)安全隱患整改，明確整改時(shí)限和實(shí)效；二是要抓實(shí)勞務(wù)工人安全教育，提高工人安全意識(shí)；三是要明確安全費(fèi)用的歸集，注意規(guī)范流程；四是要將勞務(wù)工人實(shí)名制管理落實(shí)到位，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展方向；五是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好施工生產(chǎn)。

據(jù)悉，一公司監(jiān)督部嚴(yán)格貫徹落實(shí)年度工作部署，相繼下發(fā)了勞務(wù)工人實(shí)名制和安全管理專項(xiàng)監(jiān)督文件，在各項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上，選擇具有代表性的項(xiàng)目開展抽查，在業(yè)務(wù)部門專業(yè)監(jiān)督的基礎(chǔ)上進(jìn)行“監(jiān)督的再監(jiān)督”，持續(xù)跟蹤整改閉合情況，真正讓監(jiān)督生效。

供稿：胡磊