7月21日至23日，中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問薛安青到XJ項目進行檢查、調(diào)研和指導工作，并代表公司向奮戰(zhàn)在一線的施工人員致以慰問，為他們送上了哈密瓜、羊肉等慰問品及慰問金。商務(wù)管理部總經(jīng)理王榮陪同。

薛安青深入項目施工現(xiàn)場，沿線檢查了項目安全生產(chǎn)、進度等情況，聽取了現(xiàn)場負責人的匯報，對項目一線員工戰(zhàn)高溫、抗酷暑、堅守工作崗位的奉獻精神給予了高度評價，并叮囑大家要時刻牢記高溫季節(jié)施工安全注意事項，強化安全意識，落實安全履責。

薛安青對項目管理提出要求：一是要筑牢“安全紅線”意識，將安全工作做實做細；二是要加強現(xiàn)場施工組織管理，確保項目工期目標；三是要強化商務(wù)風險管控，提升項目效益水平。

7月24日，中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問薛安青一行到新疆依若項目開展調(diào)研工作，并慰問一線建設(shè)者。商務(wù)管理部總經(jīng)理王榮陪同調(diào)研慰問。

薛安青深入現(xiàn)場，實地考察了依若項目路面、房建施工，并向奮戰(zhàn)在一線的員工致以慰問，送上飲料、水果及慰問金。

薛安青對依若項目取得的成績表示了充分的肯定，并對項目下一步工作提出具體要求：一是要把安全作為第一要務(wù)，樹立央企形象，項目部要保證安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，嚴格按標準化要求施工；二是要強化項目管理，以優(yōu)質(zhì)的成果創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益；三是要抓好項目成本控制，對各項成本進行詳細測算，并做好工程進度結(jié)算工作；四是要做好項目管理“回頭看”工作；五是要求項目做好管理總結(jié)，達到“實踐必須總結(jié)、總結(jié)必出成果、成果必能提升能力”的目標。