為深化全面預(yù)算管理工作，支撐兩院高質(zhì)量發(fā)展，10月22日，設(shè)計(jì)研究院、武港院分別召開(kāi)了全面預(yù)算管理暨績(jī)效考核推進(jìn)會(huì)。兩院主要領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各分院、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)、二航局關(guān)于全面預(yù)算、運(yùn)營(yíng)管理的會(huì)議精神和管理要求，對(duì)兩級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行情況、年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況和四季度經(jīng)營(yíng)沖刺計(jì)劃進(jìn)行了通報(bào)。

兩院黨委書(shū)記尹應(yīng)軍就下階段工作提出四點(diǎn)要求：一要壓實(shí)工作責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理的重要意義，建立健全兩級(jí)預(yù)算管理基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度，切實(shí)將全面預(yù)算管理落到實(shí)處，打通管理的“最后一公里”。二要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。各職能部門要深度參與兩院戰(zhàn)略規(guī)劃編制，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略制定提供專業(yè)支撐；各分院和一線單位要進(jìn)一步開(kāi)展戰(zhàn)略研討，確保戰(zhàn)略規(guī)劃全員參與、全員執(zhí)行。三要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)為先、市場(chǎng)為大”的管理導(dǎo)向，各分院和一線單位要主動(dòng)根據(jù)需求調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度的同時(shí)進(jìn)一步深耕集團(tuán)內(nèi)市場(chǎng)。兩院內(nèi)部要做好市場(chǎng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立內(nèi)部交易機(jī)制，確保整體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)利益最大化。四要夯實(shí)管理基礎(chǔ)。各分院和一線單位要提升管理精細(xì)化水平，系統(tǒng)梳理及分析各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處，全面完成本年度預(yù)算目標(biāo)，同時(shí)要科學(xué)研判，高標(biāo)準(zhǔn)制定2022年預(yù)算目標(biāo)。