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公司開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查

發(fā)布時(shí)間:2025-01-06閱讀次數(shù): 次

新材料公司麻城基地

12月26日,武港院黨委書記田唯到新材料公司麻城基地開展工作調(diào)研暨節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,武港院副總經(jīng)理?xiàng)盍值葏⑴c檢查。

檢查組先后對(duì)麻城基地研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)車間等區(qū)域進(jìn)行了實(shí)地檢查,聽取了新材料公司近期的工作匯報(bào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和安全環(huán)保工作進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)和部署。

田唯肯定了新材料公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新等多方面取得的成績(jī),提出了四點(diǎn)意見(jiàn):一是堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng),錨定行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)積極拓展發(fā)展路徑,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是發(fā)揮UHPC科技優(yōu)勢(shì),不斷豐富應(yīng)用場(chǎng)景、開發(fā)系列化產(chǎn)品,提高核心產(chǎn)品價(jià)值,樹立行業(yè)標(biāo)桿。三是構(gòu)建良性人才生態(tài)環(huán)境,匹配與業(yè)務(wù)規(guī)模相協(xié)調(diào)的人員配置,確保資源的合理配置和高效利用。四是提高品牌意識(shí),持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)力度,多種途徑提升品牌知名度和美譽(yù)度,鞏固行業(yè)地位。

銅陵港碼頭EPC總承包項(xiàng)目

 12月26日,武港院副總經(jīng)理、安全總監(jiān)胡曉武到武港院銅陵港碼頭EPC總承包項(xiàng)目開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組先后對(duì)陸域土建、儲(chǔ)罐、工藝管道、水工碼頭等施工區(qū)域進(jìn)行了實(shí)地檢查,聽取了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)于工程進(jìn)度及項(xiàng)目安全工作開展的匯報(bào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織和安全環(huán)保管理要點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致分析與重點(diǎn)督導(dǎo)部署。

胡曉武肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)階段性成果,并提出了四點(diǎn)意見(jiàn):一是必須深刻吸取近期行業(yè)事故教訓(xùn),組織開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和警示教育視頻的學(xué)習(xí);二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別管控,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)分散,施工班組數(shù)量較多,要注意現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)管控,確保風(fēng)險(xiǎn)管控精準(zhǔn)有效;三是要及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施,落實(shí)冬季施工裸土揚(yáng)塵治理工作,做到“工完、料凈、場(chǎng)清”。四是現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)著裝色彩應(yīng)鮮明統(tǒng)一,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,確保安全投入到位。

廈門第三東通道A1標(biāo)沉井調(diào)位施工項(xiàng)目

12月27日,武港院副總經(jīng)理郭強(qiáng)到廈門第三東通道A1標(biāo)沉井調(diào)位施工項(xiàng)目開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

郭強(qiáng)聽取了項(xiàng)目關(guān)于安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理的工作匯報(bào),并深入施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目高空、吊裝、臨時(shí)用電作業(yè)等潛在的安全隱患進(jìn)行全面檢查。

郭強(qiáng)肯定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況提出了進(jìn)一步要求:一是要牢記安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn);二是保障人員休息,提高生產(chǎn)人員安全意識(shí),搭建信息資源共享平臺(tái),構(gòu)建安全生產(chǎn)防線;三是細(xì)化安全質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)相互監(jiān)督管理制度,建立安全生產(chǎn)保障機(jī)制,以高標(biāo)準(zhǔn)、廣視野、嚴(yán)要求管控項(xiàng)目生產(chǎn)。

枝江百里洲長(zhǎng)江大橋UHPC橋面板項(xiàng)目(揚(yáng)州)

12月31日,武港院副總經(jīng)理?xiàng)盍值街倮镏揲L(zhǎng)江大橋UHPC橋面板項(xiàng)目(揚(yáng)州)開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組先后對(duì)鋼梁總拼線、攪拌站及存梁區(qū)等區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查,聽取了濕接縫澆筑現(xiàn)場(chǎng)近期的工作匯報(bào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控和安全環(huán)保工作進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)和部署。

楊林肯定了階段性工作,針對(duì)下一階段的項(xiàng)目工作,提出了三點(diǎn)意見(jiàn):一是堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,定期排查施工區(qū)域及各工序存在的安全隱患,確保施工人員和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全;二是牢固樹立質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以質(zhì)取勝,更加注重以質(zhì)量提升促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;三是以釘釘子精神抓好工作落實(shí),切實(shí)把施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)落實(shí)到位,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本做到全方位管控。

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