為全面掌握工程項目成本管理現(xiàn)狀，摸清當(dāng)前成本管理中存在的主要問題和成本過程控制中的薄弱環(huán)節(jié)，武港院于近日啟動了2016年度專項效能監(jiān)察——項目成本管理專項效能監(jiān)察工作。
    武港院每年承接的項目近500個，大多數(shù)項目產(chǎn)值較小，工期相對較短，項目機構(gòu)配置不全，項目負責(zé)人成本管理意識和管理水平參差不齊。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定對東西湖區(qū)柏銀璐（張柏路-環(huán)湖路）道路改造工程項目成本管理開展專項效能監(jiān)察。希望以該項目為示范點進一步提升全院項目成本管理水平，提高全院項目盈利水平，
    此次成本效能監(jiān)察與當(dāng)前武港院推進改革、推進項目精細化管理相輔相成，是深入推進項目成本管理和項目虧損治理的一項重要工作。 （胡靜）