效能監(jiān)察與項(xiàng)目建設(shè)同布置、同開工、同推進(jìn)、同落實(shí)，4月29日，武港院武漢市東西湖區(qū)柏銀路道路改造工程剛開工一個(gè)多星期，就迎來了一批特殊的訪客——武港院成本管理專項(xiàng)效能監(jiān)察小組。
    監(jiān)察小組采取“四查一訪”的方式，對(duì)該項(xiàng)目前期成本管控工作進(jìn)行了檢查。通過查閱項(xiàng)目成本管理制度、招投標(biāo)記錄、成本預(yù)算清單、現(xiàn)場(chǎng)物資計(jì)量管控清單等資料，并同項(xiàng)目成本管理人員進(jìn)行座談，從制度完善情況和推進(jìn)落實(shí)情況兩個(gè)維度梳理了項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀。
    武港院年承接項(xiàng)目近500個(gè)，由于項(xiàng)目產(chǎn)值小、工期短，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置不全，項(xiàng)目管理、尤其是成本管理一直是個(gè)老大難。
    “效能監(jiān)察與項(xiàng)目同開工，就是要將效能監(jiān)察融入項(xiàng)目建設(shè)全流程，以具體項(xiàng)目為依托，做到全程跟蹤、深度監(jiān)察，剖析項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行中的成本管控難題，并據(jù)此改進(jìn)管理制度、提升人員素質(zhì)，提升項(xiàng)目盈利水平。”武港院紀(jì)委書記、專項(xiàng)效能監(jiān)察小組副組長(zhǎng)熊彪介紹說。
    據(jù)悉，在項(xiàng)目后期建設(shè)中，武港院還將組織開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核、資料檢查、座談與個(gè)別談話等監(jiān)察活動(dòng)，以此項(xiàng)目為依托，對(duì)武港院成本管控制度和流程進(jìn)行再梳理，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升全院項(xiàng)目盈利水平。 （胡靜）