近日，武港院2017年度專項效能監(jiān)察工作正式啟動。此次專項效能監(jiān)察將重點圍繞項目分包管理開展。
    2015年，武港院曾圍繞項目分包管理開展過專項效能監(jiān)察工作，此次年度專項效能監(jiān)察工作再次聚焦項目分包，將以《武港院項目預(yù)算、結(jié)算管理辦法》和修訂后的《武港院集中采購招標管理辦法》為依據(jù)，圍繞項目分包策劃、招標、分包合同的簽訂和執(zhí)行、分包商評價四個管理流程展開，到細節(jié)中去，到執(zhí)行中去，進一步提升項目分包的過程監(jiān)管效果和項目實際管控能力，規(guī)范管理流程，有效控制和防范風險，促進企業(yè)提質(zhì)增效。
    武港院業(yè)務(wù)板塊較多，管理跨度大，項目分包種類雜、數(shù)量多、金額小，分包管理覆蓋面廣、工作量大、難度高。此次效能監(jiān)察將接力2015年度相關(guān)工作，圍繞過程用力，圍繞制度入手，圍繞監(jiān)管提升，進一步明晰管理權(quán)責，剖析管理短板，提升制度意識，為武港院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展奠定更為堅實的基礎(chǔ)。   （胡靜）