9月14日，雨污分流項目召開質(zhì)量月主題例會，對目前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行分析討論，安排部署下一步工作計劃。同時對管理人員、作業(yè)人員開展質(zhì)量警示教育培訓，提高全員質(zhì)量意識。會后項目組織技術人員與一線工人互動講質(zhì)量，大家暢所欲言表達自己對質(zhì)量管理的理解和心得，大連國際作業(yè)隊伍班組長董學陽表示:“質(zhì)量往大的方向關系質(zhì)量強企、質(zhì)量強國，往小了說就在你我身邊，由現(xiàn)場每一道工序質(zhì)量匯聚而成，我們能做的就是腳踏實地按照圖紙、規(guī)范的要求認真完成，如果每個工序質(zhì)量都優(yōu)良，工程就錯不了”。通過本次交流活動大家互相學習優(yōu)秀管理經(jīng)驗，進一步提高了對質(zhì)量管理的認識。雨污分流項目經(jīng)理方國剛也以“提升工程質(zhì)量水平，創(chuàng)建品質(zhì)工程”為核心發(fā)表講話。他指出質(zhì)量是企業(yè)的生命、是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，抓好工程質(zhì)量，是重中之重，必須充分認識提升工程質(zhì)量的重要性，多措并舉創(chuàng)建品質(zhì)工程。建立健全質(zhì)量管理體系并持續(xù)對質(zhì)量管理體系進行充實、改進，明確質(zhì)量管理人員崗位設置、職責分工。強化質(zhì)量責任制，切實提高質(zhì)量管控責任意識，突出質(zhì)檢、測量、試驗對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理作用，杜絕“差不多”思想，嚴禁以質(zhì)量換效益。施工人員素質(zhì)和技能水平是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。要加大技術人才培養(yǎng)力度，堅持“先培訓，后從業(yè)”的原則，通過“傳幫帶”、“導師帶徒”等方式讓經(jīng)驗豐富的老員工帶新員工，加強職業(yè)道德規(guī)范和技能培訓，培養(yǎng)一批業(yè)務素質(zhì)高、技術能力強的專業(yè)人才。扎實做好基礎管理工作，結合項目實際情況制定操作指導手冊、將質(zhì)量要求指標明確化、管理流程固定化，便于現(xiàn)場操作實施，有效指導現(xiàn)場施工和管理。以此大力推進標準化建設，持續(xù)提高項目質(zhì)量管理水平。通過取芯、回彈等不定期測定現(xiàn)場成品質(zhì)量，持續(xù)改進質(zhì)量通病的預防措施和手段，將質(zhì)量通病的發(fā)生可能性降至最低，切實提高工程質(zhì)量。工序是人、材、機、施工方法和環(huán)境等因素綜合起作用的過程，對施工過程的控制必須以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎和核心。只有嚴格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項目的實體質(zhì)量。工序的控制需通過現(xiàn)場嚴格的質(zhì)量檢查、檢測來實現(xiàn)，施工過程中工程、質(zhì)檢、測量、試驗、物資、設備等相關部門做好聯(lián)動配合，加強原材料和設備的進場管控，嚴格落實三檢制，加強標高管理和實體檢測。同時也要做好基礎資料收集，及時進行經(jīng)驗總結，編制相關工法、技術指南等，將優(yōu)秀施工成果固化推廣。

喀左項目通過現(xiàn)場懸掛橫幅、“質(zhì)量月”活動倡議書、“質(zhì)量月”活動海報等形式，對“質(zhì)量月”活動進行宣傳，強化質(zhì)量管理意識，努力營造“高品質(zhì)項目管理”“強化一次成優(yōu)”的質(zhì)量管理氛圍。9月3日，開展市政公司2024年“質(zhì)量月”活動方案的宣貫，并對已發(fā)布的《中交二航局建設工程質(zhì)量管理辦法》《項目部工序三檢工作標準》《項目部工程質(zhì)量檢查工作標準》《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃管理工作標準》等質(zhì)量工作標準進行再學習、再宣貫。9月11日，組織開展質(zhì)量警示教育培訓，傳達公司領導對“樹立質(zhì)量第一意識，落實全員質(zhì)量責任”的會議精神，通過典型質(zhì)量事故案例的分析與處理，樹牢“質(zhì)量終身責任制”意識。9月12日，在工地會議室開展預埋件安裝質(zhì)量通病防治培訓，針對預埋件及預留孔位置偏差、漏埋、變形位移、孔洞堵塞、生銹及滲漏水等質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因、防治措施進行培訓學習，強調(diào)一次成優(yōu)的質(zhì)量思想保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。9月13日，在開展日常巡查、定期檢查基礎上，結合質(zhì)量紅線問題清單開展質(zhì)量月專項檢查,同時也對材料進場、現(xiàn)場施工質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料等情況進行檢查，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

“質(zhì)量月”期間，撫順項目召開室內(nèi)裝修質(zhì)量技能比武活動，旨在提高員工的專業(yè)技能水平，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為項目的順利推進提供堅實的保障。本次活動共設“瓷磚鋪設”“空調(diào)安裝”兩個比武環(huán)節(jié)，比武現(xiàn)場，參賽人員精神抖擻、斗志昂揚。他們熟練地運用各種工具，測量、切割、鋪設每一塊瓷磚，安裝每一臺空調(diào)。每一個動作都彰顯著專業(yè)與專注，每一個細節(jié)都凝聚著他們對質(zhì)量的執(zhí)著追求。在比賽過程中，選手們還相互交流、學習，分享著各自的安裝經(jīng)驗和技巧。這種良好的氛圍不僅促進了選手們技能的提升，也為項目的整體建設注入了活力。崗位技能比武不僅是一場技能的較量，更是一次學習和交流的機會。參賽選手們在比賽中相互學習、相互借鑒，共同提高。同時，此次活動也為項目團隊營造了一種積極向上、勇于拼搏的工作氛圍，激勵著每一位工人不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。（各項目）