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公司裝修機電項目管理部機電創(chuàng)效團隊獲評“中交集團第二批黨員示范崗”

發(fā)布時間:2024-11-09閱讀次數(shù): 次
近日,中交集團公布了第二批(2022-2024年度)基層黨建標(biāo)桿及黨員示范崗創(chuàng)建名單,公司裝修機電項目管理部機電創(chuàng)效團隊被授予“中交集團第二批黨員示范崗”稱號。
裝修機電項目管理部機電創(chuàng)效團隊自創(chuàng)建黨員示范崗以來,積極落實集團圍繞“大城市”領(lǐng)域房建市場業(yè)務(wù)發(fā)展要求,著力拓展裝修機電等專業(yè)業(yè)務(wù),通過“四力建設(shè)”將黨員示范崗創(chuàng)建工作轉(zhuǎn)化為促進房建業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的具體成效。
(一)堅持黨建引領(lǐng),提升思想凝聚力
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,嚴格落實“第一議題”制度,積極拓展“三會一課”、主題黨日活動載體;以“黨建聯(lián)建”形式創(chuàng)新組織生活,與屬地單位黨組織合作,搭建交流平臺,帶動生產(chǎn)經(jīng)營互融共進;通過“黨建+設(shè)計”活動,推出裝飾施工方案H5展示,促進專業(yè)業(yè)務(wù)拓展。
(二)堅持作風(fēng)優(yōu)良,增強團隊執(zhí)行力
帶頭鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,黨員示范崗成員參與廉潔宣教活動4場,警示大會2場及座談會1次;強化合規(guī)風(fēng)險前置防范,組織開展《招標(biāo)投標(biāo)法》《房建項目法律風(fēng)險防范指引》專題宣貫;堅持以業(yè)績論英雄,年度績效分配向核心人才傾斜,調(diào)動員工積極性。
(三)堅持自我革新,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展力
持續(xù)營造“比學(xué)趕幫超”氛圍,黨員示范崗成員平均年齡34歲,持證率100%,其中3名成員在創(chuàng)建期間申評成功高級職稱;大力開展科技創(chuàng)新活動提升施工效率,在華中·中交城B棟酒店機電項目施工過程中設(shè)置了一條專門的建筑垃圾垂直運輸管道,在龍靈山生態(tài)公園項目實施中,通過RTK測量儀、全站儀對原始地貌進行精確復(fù)測定位,最大程度保留了原有的綠化景觀。
(四)堅持真抓實干,打造市場戰(zhàn)斗力
優(yōu)質(zhì)經(jīng)營推動質(zhì)效提升,連續(xù)兩年超額完成新簽合同額指標(biāo),項目管理部全年營業(yè)收入突破1.4億元,實現(xiàn)穩(wěn)健增長;團隊成員帶頭攻關(guān)資質(zhì)、獎項、業(yè)績提升等市場經(jīng)營領(lǐng)域的重點任務(wù),助力建筑公司實現(xiàn)房建資質(zhì)“全牌照”華中·中交城裝修機電工程獲評二航局首個“中國裝飾獎”;不斷推進管理提升,物資集采效益提升率超過10.6%,間接費同比壓降11.22%,并建立了裝飾裝修類信息化成本數(shù)據(jù)庫。
未來,裝修機電項目管理部機電創(chuàng)效團隊將持續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育,深入開展對標(biāo)交流;以“專精特新優(yōu)”為目標(biāo),做大做強機電業(yè)務(wù);強化示范引領(lǐng),拓展黨員創(chuàng)新創(chuàng)效陣地,推動示范崗成員履職能力提升,為公司打造中交集團一流房建三級子公司保駕護航。
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