為促進(jìn)各項目對標(biāo)交流，總結(jié)公司安全管理工作亮點與不足，研討推進(jìn)落實“深化班組安全建設(shè)年”重點工作，2月16至17日，公司召開2022年度項目安全總監(jiān)述職暨研討會，會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，由公司安全總監(jiān)付烈勇主持，各項目安全總監(jiān)及相關(guān)項目安監(jiān)部長參加。

   會前，公司安全管理部宣貫學(xué)習(xí)了公司年度系列會議精神，結(jié)合年度重點安全工作進(jìn)行了針對性的宣貫指導(dǎo)。

   述職會上，各項目安全總監(jiān)圍繞項目安全管理情況、2022年安全工作亮點與不足及落實2023年重點工作思路四個方面進(jìn)行了述職匯報。

   研討會上，各參會人員就如何真正從源頭上做好安全管理工作、安全工作如何從項目策劃階段就納入管理全過程、安全管理基礎(chǔ)性工作如何做實、如何與各部門聯(lián)動落實勞務(wù)實名制管理等9項議題進(jìn)行了認(rèn)真研討，并確定了10項重點舉措。

   最后，付烈勇對各項目的安全工作亮點給予了肯定，并對下一階段安全工作進(jìn)行部署。一是要認(rèn)真踐行公司黨委“六最二十項措施”，學(xué)習(xí)宣貫公司各類安全制度文件，對各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢視；二是要緊盯危險作業(yè)各環(huán)節(jié)各部門，加強日常防范和源頭治理，從根本上消除隱患；三是要結(jié)合實際，扎實推進(jìn)“深化班組安全年”各項工作，系統(tǒng)開展“一年一主題、一季一攻堅、一月一活動”各項活動工作；四是強化應(yīng)急體系建設(shè)，加強人員應(yīng)急管控能力培養(yǎng)。