為促進(jìn)各項目對標(biāo)交流,總結(jié)公司安全管理工作亮點與不足,研討推進(jìn)落實“深化班組安全建設(shè)年”重點工作,2月16至17日,公司召開2022年度項目安全總監(jiān)述職暨研討會,會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,由公司安全總監(jiān)付烈勇主持,各項目安全總監(jiān)及相關(guān)項目安監(jiān)部長參加。
會前,公司安全管理部宣貫學(xué)習(xí)了公司年度系列會議精神,結(jié)合年度重點安全工作進(jìn)行了針對性的宣貫指導(dǎo)。
述職會上,各項目安全總監(jiān)圍繞項目安全管理情況、2022年安全工作亮點與不足及落實2023年重點工作思路四個方面進(jìn)行了述職匯報。
研討會上,各參會人員就如何真正從源頭上做好安全管理工作、安全工作如何從項目策劃階段就納入管理全過程、安全管理基礎(chǔ)性工作如何做實、如何與各部門聯(lián)動落實勞務(wù)實名制管理等9項議題進(jìn)行了認(rèn)真研討,并確定了10項重點舉措。
最后,付烈勇對各項目的安全工作亮點給予了肯定,并對下一階段安全工作進(jìn)行部署。一是要認(rèn)真踐行公司黨委“六最二十項措施”,學(xué)習(xí)宣貫公司各類安全制度文件,對各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢視;二是要緊盯危險作業(yè)各環(huán)節(jié)各部門,加強日常防范和源頭治理,從根本上消除隱患;三是要結(jié)合實際,扎實推進(jìn)“深化班組安全年”各項工作,系統(tǒng)開展“一年一主題、一季一攻堅、一月一活動”各項活動工作;四是強化應(yīng)急體系建設(shè),加強人員應(yīng)急管控能力培養(yǎng)。