10月18日，公司召開2022年預(yù)算補錄和2023年全面預(yù)算推進(jìn)會議，黨委書記、董事長李芳武出席會議并作重要講話。會議由財務(wù)資金部部門負(fù)責(zé)人劉偉杰主持。

  會上，財務(wù)資金部宣貫了《關(guān)于編制2023年全面預(yù)算方案的通知》文件精神，并由公司分管全面預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)曾敏強調(diào)各專項預(yù)算責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門劃分。

  公司黨委書記、董事長李芳武作了《強化業(yè)務(wù)協(xié)同，推動精益運營，以全面預(yù)算新起點開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，從四個方面對2023年全面預(yù)算工作進(jìn)行了部署：一是要提高認(rèn)識、提升站位、深刻領(lǐng)會全面預(yù)算管理的重要意義；二是要據(jù)實分析、直面問題、準(zhǔn)確把握全面預(yù)算管理的工作現(xiàn)狀；三是要凝聚共識、統(tǒng)籌協(xié)同、提升全面預(yù)算管理能力和水平；四是要壓實責(zé)任，落實基層，推進(jìn)全面預(yù)算管理成效。

  李芳武在總結(jié)講話中指出，全面預(yù)算管理系統(tǒng)的上線和專項預(yù)算的細(xì)則的實施是一項新的工作挑戰(zhàn)，站在新的起點，公司全體員工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實集團和二航局的改革部署，要根據(jù)各專項預(yù)算的管理要求強化業(yè)務(wù)協(xié)同，利用好全面預(yù)算管理系統(tǒng)的輔助作用推動公司整體精益運營，以全面預(yù)算新起點開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

  會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司總部各部門（含四大中心）負(fù)責(zé)人和預(yù)算管理人員，項目部主要負(fù)責(zé)人和項目部各部門預(yù)算編制人員參會。