11月23日，中交二航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宗平到建筑公司開(kāi)展工作調(diào)研。
李宗平聽(tīng)取了建筑公司關(guān)于黨的建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目實(shí)施、改革發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的工作匯報(bào)，宣貫了黨的二十屆三中全會(huì)精神，對(duì)建筑公司近年來(lái)改革發(fā)展的成績(jī)和質(zhì)效給予了充分肯定。
李宗平對(duì)建筑公司下一步工作提出要求。一是深入貫徹新時(shí)代新征程國(guó)資央企使命定位，準(zhǔn)確把握當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇及上級(jí)工作部署等形勢(shì)和環(huán)境變化，不斷提升順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì)能力，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的不確定性。二是按照“現(xiàn)代二航”總體發(fā)展路徑要求，優(yōu)化組織構(gòu)架、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造和分享為導(dǎo)向、企業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)的良性生態(tài)，提升組織效率，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。三是建筑公司要立足自身資源稟賦，明晰發(fā)展定位，做大做強(qiáng)房建主業(yè)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，從施工工藝、材料采購(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新等多方面深化管理提升，進(jìn)一步建立核心優(yōu)勢(shì)，打造集團(tuán)房屋建筑專業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。四是錨定“做受市場(chǎng)信賴的工程承包商”基本定位，以市場(chǎng)開(kāi)拓和運(yùn)營(yíng)質(zhì)效為核心，提升項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)能力、低成本整合高質(zhì)量資源能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與控制能力，強(qiáng)化全過(guò)程成本管控，大力實(shí)施降本降耗，提高企業(yè)效益。五是充分發(fā)揮好班子的帶頭引領(lǐng)作用，以自我革命的精神破除特權(quán)思想，以模范言行守規(guī)矩、樹(shù)標(biāo)桿，按照系統(tǒng)觀念深入謀劃和推進(jìn)工作，在干事創(chuàng)業(yè)中展示戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程各方面，抓好基層黨組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。
中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理羅洪成，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，建筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。