2024年11月4日，公司組織召開2024年四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開。中交二航局安全管理部執(zhí)行總經(jīng)理董正良列席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、在漢項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，漢外項(xiàng)目通過好視通視頻參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮主持。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)10月份安全月度例會(huì)及中交二航局四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，總結(jié)了前三季度安全生產(chǎn)工作，部署了四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，分析了公司四季度施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，交流了雙重預(yù)防機(jī)制體系的管理經(jīng)驗(yàn)。
董正良就公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出重點(diǎn)要求，一是要持續(xù)提升安全生產(chǎn)意識(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治質(zhì)量，持續(xù)推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零；二是重點(diǎn)要再突出，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，重點(diǎn)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)和安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，提高教育培訓(xùn)、建筑工人實(shí)名制管理、分包管理工作質(zhì)效，將管理延伸至每一名產(chǎn)業(yè)工人，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”；三是責(zé)任再落實(shí)，聚焦高支模、深基坑、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)施工許可工作機(jī)制，保障公司安全形勢(shì)穩(wěn)定。
針對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作，公司黨委書記、董事長李芳武對(duì)各項(xiàng)目提出以下幾點(diǎn)要求，一是要充分認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決樹牢安全發(fā)展理念，杜絕“方案”“現(xiàn)場(chǎng)”兩張皮，摒棄“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的形式主義，將安全工作落到實(shí)處；二是要提升思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，考好歲末年初安全“期末考”，打贏生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；三是要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)《中交集團(tuán)安全管理標(biāo)準(zhǔn)指南》《中交二航局常用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)要點(diǎn)》的學(xué)習(xí)，真正做到用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)“說話辦事”。
隨后錢海亮作了總結(jié)講話，并就如何做好歲末年初安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)工作要求：一是要抓好貫徹落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)本次會(huì)議精神，各部門、各項(xiàng)目要按照本次會(huì)議部署，結(jié)合自身工作計(jì)劃，細(xì)化分解工作舉措，形成工作責(zé)任清單，把具體目標(biāo)任務(wù)分解、細(xì)化，具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人；二是要梳理項(xiàng)目是否存在欠薪隱患，提前介入，早做部署，切實(shí)做好安全維穩(wěn)工作；三是要全面開展冬季施工消防、交通安全隱患排查治理活動(dòng)，做到心中有底；四是要堅(jiān)決落實(shí)班前喊話、安全技術(shù)交底、積分制等工作，不搞假大空，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。