12月23日，中交二航局黨委書記、董事長(zhǎng)李宗平帶隊(duì)到廣州北二環(huán)高速改擴(kuò)建TJ1標(biāo)項(xiàng)目開展工作調(diào)研，并慰問項(xiàng)目一線員工。

李宗平強(qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目是典型的穿越鬧市改擴(kuò)建項(xiàng)目，具有敏感點(diǎn)多、結(jié)構(gòu)物密集、高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多等特點(diǎn)，項(xiàng)目部全體員工要提高思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力，履職盡責(zé)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成項(xiàng)目各項(xiàng)施工任務(wù)。他對(duì)下一步工作提出具體要求：一是堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，深入探索改擴(kuò)建項(xiàng)目的管理邏輯和技術(shù)邏輯，突出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目創(chuàng)效，樹立公司高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目標(biāo)桿品牌。二是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)邊界條件和社會(huì)環(huán)境因素，以橋梁梁板架設(shè)為主線，全力打通項(xiàng)目施工的“梗阻點(diǎn)”，優(yōu)化施工工序，縮短現(xiàn)場(chǎng)工序操作時(shí)間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一道工序、一個(gè)班組、一次完成”。三是順應(yīng)建筑業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化和綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，采用高強(qiáng)、輕質(zhì)、裝配式結(jié)構(gòu)，做好一體化架橋機(jī)施工等全過程模擬推演，充分辨識(shí)施工中可能存在的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本風(fēng)險(xiǎn)。四是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的決定性作用，合規(guī)開展招標(biāo)采購，提升低價(jià)整合優(yōu)質(zhì)資源的能力和對(duì)生產(chǎn)資源的有效管控能力。五是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在崇尚實(shí)干與狠抓落實(shí)中鍛造強(qiáng)大執(zhí)行力，以實(shí)干實(shí)績(jī)保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

公司相關(guān)部門和廣州建設(shè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（來源：中交二航局）