督導組介紹本次作風建設工作的目的和意義，聽取被督導單位關于基層黨建、生產經營、安全生產、作風建設等工作開展情況的匯報，收集需要公司總部協調解決的困難及問題，并通過集體座談、查驗資料等方式詳細了解相關工作的落實情況。

劉輝提出四點要求：一是要認識到位，充分認識持續(xù)深化作風建設的重要意義，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致；二是要責任到位，督導組要持續(xù)指導被督導單位強管理、提質效，被督導單位要堅持立行立改，確保完成年度目標任務；三是要合規(guī)到位，防范海外業(yè)務經營風險；四是要廉潔從業(yè)，嚴格把握公與私的界限。

會議通過“現場＋線上”形式召開，第三督導組全體成員、海外事業(yè)部及越南金日公司全體員工參加會議。