什么是價(jià)值

                                 沙巴大橋人工島項(xiàng)目部  李孝斌

集團(tuán)及公司開(kāi)展的關(guān)于“價(jià)值創(chuàng)造”的大討論活動(dòng)引起了很多人的參與和積極討論，相應(yīng)的文章也多見(jiàn)諸于公司的相關(guān)媒體上。看了很多很好的文章，隨著活動(dòng)的開(kāi)展，我也自覺(jué)不自覺(jué)的思考起“價(jià)值創(chuàng)造”這個(gè)命題來(lái)。

關(guān)于這個(gè)討論，我覺(jué)可以從這幾點(diǎn)開(kāi)始思考：“什么是價(jià)值”、“如何創(chuàng)造價(jià)值”、“為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值”?！笆裁词莾r(jià)值”，討論的是我們要的是什么？想創(chuàng)造什么？“如何創(chuàng)造價(jià)值”討論的是怎么去實(shí)現(xiàn)我們要的；“為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值”討論的是為誰(shuí)和與誰(shuí)共享的問(wèn)題。

這里我想討論的是第一點(diǎn)“什么是價(jià)值”----我們要什么樣的“價(jià)值”。

“什么是價(jià)值”，其實(shí)這是一個(gè)很大的命題。廣義上可以認(rèn)為世間萬(wàn)物皆有價(jià)值，“存在即合理”，相對(duì)片面的理解就是“存在既有價(jià)值”。作為企業(yè)而言，我們不可能認(rèn)為做了一個(gè)不合格工程而覺(jué)得自己創(chuàng)造了價(jià)值，顯然，我想我們需要討論的不是這種理解上的價(jià)值。需要討論的是作為企業(yè)或者是作為企業(yè)的一個(gè)組織項(xiàng)目部來(lái)講的價(jià)值。那么我們要的是什么價(jià)值呢？從項(xiàng)目層面上來(lái)考慮，我們需要利潤(rùn)、需要社會(huì)美譽(yù)度、需要體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、需要業(yè)主滿意、需要職工滿意等等。我們有太多的“價(jià)值”需要。

我們確實(shí)需要上述那些價(jià)值。就如同人體需要很多的微量元素一樣，少一樣，可能就會(huì)給你的身體帶來(lái)很大的損害，更嚴(yán)重的是，甚至?xí)＜吧?/span>

如果可以的話，我們換一個(gè)角度來(lái)思考，以“問(wèn)題導(dǎo)向”來(lái)思考這個(gè)命題，以此來(lái)開(kāi)展大討論，我們可能又會(huì)得到不一樣的收獲。我們不可能缺所有的“微量元素”，我們?nèi)钡氖俏覀兊摹岸贪濉?，缺的是我們的“核心價(jià)值”，那么我們要?jiǎng)?chuàng)造的就是這些價(jià)值。

我認(rèn)為我們需要的價(jià)值就是利潤(rùn)，不是唯一但是核心價(jià)值。從實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景“百年二航”、“幸福港灣”來(lái)講，利潤(rùn)應(yīng)該是我們追求的核心價(jià)值，這也是企業(yè)有別于其他組織的一個(gè)特征吧。在項(xiàng)目層面，我們提倡“商”文化，“在商言商”，我們做的工作就是將應(yīng)得利潤(rùn)最大化。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，建筑市場(chǎng)的萎縮等企業(yè)外部環(huán)境變化情況，我也認(rèn)為，我們要比別人活的好，我們要補(bǔ)的也是這塊“價(jià)值”。

當(dāng)然，以上感想，我知道因?yàn)樽陨砟芰肮ぷ鲘徫坏南拗?，相?yīng)思考就會(huì)有很大的局限性，放到大的層面就會(huì)體現(xiàn)出它的狹隘來(lái)，所以，我這些感想就當(dāng)成給這個(gè)討論“拋磚引玉”吧。