人才是創(chuàng)造價值的核心要素

試驗檢測中心--程國興

     2011年，我參加了一公司的水工壹級資質(zhì)申報工作，一個單位的資質(zhì)申報條件，由該單位的人員、擁有的設(shè)備、及曾經(jīng)干過的工程三方面組成。其中，人員的學(xué)歷、各類資格證，占了該單位資質(zhì)評審條件的70%?？梢娫谝粋€企業(yè)的資質(zhì)中，人的因素所點的比重之大、核心地位之強。

    公司必須堅持走“人才強企”的道路。過去幾年，我們高度重視人才隊伍建設(shè)，堅持以人為本，落實“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的方針，努力造就了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍。實踐證明，公司的跨越式發(fā)展是思想觀念、經(jīng)營方式、技術(shù)設(shè)備的一次深刻革命，我們的管理模式、施工組織、設(shè)備的科技含量將發(fā)生根本性變化。沒有人才支撐，企業(yè)的跨越式發(fā)展就難以實施。

要把人才興企、科技興企作為企業(yè)發(fā)展的百年大計，企業(yè)的競爭是人才的競爭，一個企業(yè)的發(fā)展主要有高素質(zhì)的人才所支撐，一個企業(yè)有無競爭優(yōu)勢，主要決定于這個企業(yè)擁有人力資源的數(shù)量和質(zhì)量以及如何對人力資源進(jìn)行開發(fā)使用。目前，人才仍然是制約我們公司發(fā)展的重要因素，第一、我們要制定人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、分配和試用機制，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍。第二、要創(chuàng)新用人觀念。要破除論資排輩的習(xí)慣思維，求全責(zé)備的狹隘偏見，擔(dān)心年輕人超越自己的私心雜念，把現(xiàn)有的人力資源利用好、發(fā)揮好，創(chuàng)造條件為優(yōu)秀青年人才的成長提供施展才華的大舞臺。第三、要以市場化的視野拓展用人思路，“不求所有，但求所用”，大力借用“外腦”，推動公司的各項工作。

要加大科技開發(fā)與應(yīng)用。要圍繞施工生產(chǎn)、設(shè)備改造、安全等重點，積極開展科技攻關(guān)，用科技手段解決施工生產(chǎn)、設(shè)備改造、安全管理中的難點問題、關(guān)鍵問題。

對于個別剛分來的大學(xué)生調(diào)走的現(xiàn)象及現(xiàn)在仍在徬徨不定的大學(xué)生，我想談點個人的看法,去年有幾個學(xué)生因為所在的項目部環(huán)境艱苦而調(diào)走，這不奇怪，但是我要告訴大家兩點：一是孔子說“天將降大任于斯人也，必先傷其筋骨勞其體膚”一個人要成才，必須經(jīng)過一個艱苦的磨難過程，從基層做起，況且，你們是在一個充滿希望的企業(yè)里，你們所處的環(huán)境比我們剛畢業(yè)時80年代初好得多。二航局一公司是我們每一個人的,你們是二航局的希望和未來，正像已故毛主席說的那樣：“青年是早晨八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上”。