五分公司勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法（暫行）

第一章  總則

第一條  本辦法制定的依據(jù)是上級(jí)工會(huì)組織對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)定、要求及本公司工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求。

第二條  本辦法所稱的勞動(dòng)競(jìng)賽是指在公司各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下由工會(huì)具體負(fù)責(zé)組織的按照規(guī)范程序圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)及其他生產(chǎn)項(xiàng)目開展的競(jìng)賽活動(dòng)。

第三條  開展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的是滿足業(yè)主要求、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍、控

制工程成本和提高項(xiàng)目管理水平等。

第二章  組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第四條   公司成立勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，設(shè)主任一名，由公司經(jīng)理擔(dān)任；設(shè)副

主任四名，由公司黨委書記、工會(huì)主席、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；其他委員由公司本部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資等方面管理的部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部、成控辦、行政辦公室、黨委工作部、紀(jì)委辦、工會(huì)辦、團(tuán)委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成；勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室設(shè)在公司工會(huì)。公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)主要負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法的制定、實(shí)施方案的審定、實(shí)施過程的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及評(píng)比表彰等工作。

第五條   項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組原則上由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，  項(xiàng)目書記、工會(huì)主席、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目總工等任副組長(zhǎng)，其他與生產(chǎn)相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。其日常工作由項(xiàng)目部辦公室辦理。項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)具體制定本項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃安排和具體勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并在報(bào)公司批復(fù)后組織實(shí)施，及時(shí)向公司報(bào)告勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施情況，整理保管勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)帳等。

                第三章  勞動(dòng)競(jìng)賽的具體實(shí)施過程

第六條  公司屬各項(xiàng)目在項(xiàng)目開工兩個(gè)月以內(nèi)必須按本規(guī)定第五條要求成立項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本項(xiàng)目的合同工期、工程節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等

 

 

制定項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽總體計(jì)劃，報(bào)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)審核同意后執(zhí)行。

第七條  各項(xiàng)目根據(jù)總體計(jì)劃安排具體勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，但在具體組織實(shí)施每一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)前都必須制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。勞動(dòng)競(jìng)賽方案中應(yīng)明確競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組名單、參加競(jìng)賽單位、具體競(jìng)賽目標(biāo)分解、競(jìng)賽時(shí)間、競(jìng)賽要求、考評(píng)辦法、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施等必要內(nèi)容。

第八條  項(xiàng)目每一次具體勞動(dòng)競(jìng)賽方案都必須報(bào)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)審核

批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第九條 項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)有必要的啟動(dòng)儀式，由項(xiàng)目經(jīng)理與競(jìng)賽班組（部

室）代表在現(xiàn)場(chǎng)簽訂《勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任書》，責(zé)任書中應(yīng)明確參與競(jìng)賽人員、具體競(jìng)賽要求、考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定等。

第十條  項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)可圍繞項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、效益、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行。

第十一條  項(xiàng)目在實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過程中應(yīng)策劃組織必要的宣傳，樹立勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)識(shí)牌和宣傳欄，營(yíng)造良好的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

 第十二條  項(xiàng)目應(yīng)在勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過程中同步建立完整的勞動(dòng)競(jìng)賽資料臺(tái)帳，并在每一次勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施完畢后報(bào)公司工會(huì)存檔備查。

第十三條  每一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案和所簽定的《勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任書》進(jìn)行評(píng)選，并將評(píng)選結(jié)果報(bào)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)審核。

第十四條  公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)應(yīng)利用各種機(jī)會(huì)對(duì)全公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行巡查，總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，推廣有特色的勞動(dòng)競(jìng)賽管理模式，同時(shí)就以下幾個(gè)方面進(jìn)行檢查督促：

1、檢查勞動(dòng)競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)落實(shí)情況；

2、檢查勞動(dòng)競(jìng)賽方案中工作目標(biāo)的落實(shí)情況；

3、檢查組織宣傳和發(fā)動(dòng)情況，看有無啟動(dòng)儀式、勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)識(shí)和宣傳欄目；

4、檢查各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，看各項(xiàng)檔案、資料、臺(tái)賬的建立和管理情況；

5、檢查局及公司組織的相關(guān)考評(píng)、整改的相關(guān)記錄等。

 

 

第四章  勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰

第十五條  項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)行物質(zhì)和精神兩種獎(jiǎng)勵(lì)，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括所有參與該次勞動(dòng)競(jìng)賽的人員（含項(xiàng)目班子成員），所有獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用進(jìn)項(xiàng)目人工成本（在含量中發(fā)放）。

第十六條  項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)本項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案和具體《勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任書》對(duì)每次勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果及具體獎(jiǎng)勵(lì)意見報(bào)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì) ，由公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)審核批準(zhǔn)，公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)認(rèn)為有必要時(shí)可組織人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)。

第十七條  凡完成勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)，達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽人員一律由公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)發(fā)文表彰，統(tǒng)一制作發(fā)放獎(jiǎng)杯、牌匾、錦旗、獎(jiǎng)狀證書等。

除按項(xiàng)目既定的勞動(dòng)競(jìng)賽方案給予獎(jiǎng)勵(lì)外，公司將在評(píng)比考核的基礎(chǔ)上，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組織規(guī)范、成效顯著的集體或個(gè)人另行給予年度嘉獎(jiǎng)。

第十八條  項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽表彰可以有多種形式，一般在競(jìng)賽總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行。

第十九條  凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)或雖完成勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)但在實(shí)施過程中發(fā)生任何重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，必須取消該次勞動(dòng)競(jìng)賽的所有規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條  在施工過程中，業(yè)主給予的勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)一律按照局有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條  凡未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自下發(fā)或?qū)嵤﹦趧?dòng)競(jìng)賽計(jì)劃、勞動(dòng)競(jìng)賽方案，擅自以項(xiàng)目部名義進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)或者弄虛作假向公司提供虛假信息騙取勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)的，公司一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理，決不姑息。

第五章   附則

     第二十二條  其他公司屬各二級(jí)單位可參照上述規(guī)定開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

第二十三條  本辦法自下文之日起執(zhí)行。

第二十四條  本辦法由公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附件：1、二航局五公司項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽流程圖

   2、二航局五公司勞動(dòng)競(jìng)賽總體計(jì)劃審批表

   3、二航局五公司勞動(dòng)競(jìng)賽具體方案審批表

附件一：項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽流程圖

 

項(xiàng)目部名稱：                            填表時(shí)間：   年   月   日

注：本表一式兩份，表后須附項(xiàng)目部具體計(jì)劃。

項(xiàng)目部名稱：                            填表時(shí)間：   年   月   日