潘虎的電腦上密密麻麻地分布著各種各樣的文件資料，點開他2023年述職報告的扉頁，上面清晰地寫著：“用心才能把事情做好?！?/p>

作為一名1986年出生的項目黨支部書記，38歲的潘虎似乎顯得過于年輕了。他瘦瘦高高的，臉上時常掛著一副細(xì)框眼鏡，平日里總愛穿一身白色運動裝，在人群中很是出挑，乍一看有種剛出校園的既視感。

潘虎很健談，說起話，總是輕聲細(xì)語，講起故事，也是娓娓道來，以至所有人一到見他，便不自覺露出了微笑。相比于威嚴(yán)十足的領(lǐng)導(dǎo)，他反倒像是小說里常常描寫的大學(xué)教授，風(fēng)度翩翩。

2008年，潘虎從大學(xué)畢業(yè)后，便直接進(jìn)入了中交二航局五分公司人力資源部，直到2018年，他才正式走向基層項目黨支部書記的崗位。在總部期間，潘虎主要負(fù)責(zé)公司總部的人力管理工作和績效考核，這給了他很大的啟發(fā)，也深深地影響了后續(xù)的工作風(fēng)格。在香爐洲大橋項目部，潘虎通過設(shè)立安全獎勵機(jī)制，讓每一位員工自發(fā)關(guān)注施工中的安全問題；通過績效改革，讓每一位真正為項目部做出貢獻(xiàn)的員工，都能勞有所得。

在工作中，潘虎總會細(xì)致地了解每一個位員工的性格，再因材施教?！捌鋵嵏嗍窍牒退麄兂蔀榕笥?，然后盡我所能地多幫他們一點，多教他們一點。”潘虎誠懇地說道。

而這一點，安全部的夏康是最有發(fā)言權(quán)。他初到項目時，比較內(nèi)斂，日常工作也不愛說話，屬于項目上的那種“小透明”。一次現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班，潘虎發(fā)現(xiàn)他很注重現(xiàn)場的安全管理，尤其是對一些細(xì)節(jié)的把控非常到位，私下又打聽到夏康很愛學(xué)習(xí)，便起了培養(yǎng)的心思。

之后，潘虎便時不時邀請夏康飯后散步，聊聊天氣、聊聊足球、聊聊人生理想……一開始夏康還有點兒不知所措，“吶，你想，項目書記叫你出來散步，不談項目不談工作，然后談感情，你說是不是多少有點兒‘瘆人’！”夏康一臉“壞笑”地回憶道。

剛開始的時候，夏康總是很靦腆，什么也不說，慢慢地日子久了，交流便多了起來，休閑的時候，他們還一起打游戲、一塊兒聚會?！霸跁浀膸ьI(lǐng)下，我慢慢覺得我不再是那個‘小透明’。在項目部，我慢慢有了朋友，也有了家的感覺。”

現(xiàn)在的夏康，已經(jīng)是一名優(yōu)秀的安全員了，他變得越來越開朗，也逐漸敢于表達(dá)自己的想法。當(dāng)夏康自信地對著筆者侃侃而談時，總能看見一旁的潘虎，眼里閃過欣慰的光芒。而像這樣的員工還有很多，綜合辦公室的薛睿、生產(chǎn)部的鄧廉......一個個都有了相當(dāng)?shù)摹巴懽儭?。但無一例外的是，每當(dāng)提到潘虎，他們總會感激地說道，“很幸運能遇到潘書記！”

而這種“朋友般相處”的工作方式，體現(xiàn)的不僅是潘虎對員工的關(guān)懷，更有對各種細(xì)節(jié)的把控。員工們過生日都很愿意邀請潘書記，而每次過生日，潘虎總是堅決拒絕坐在中間的位置，同時，他還會趁著大家侃侃而談時，將大家吐槽項目部做的不好的地方，悄悄記在心里，并盡可能改進(jìn)。有一次私下聚會，潘虎聽到有員工吐槽食堂的菜每周都重復(fù)，已經(jīng)吃膩了。第二天他便找到廚師，讓廚師開發(fā)新菜品。自此后，潘虎每個月都會進(jìn)行食堂的員工滿意度調(diào)查，讓廚師盡可能滿足員工們的不同口味。

“項目生活艱苦，有些東西是我們這個行業(yè)的性質(zhì)決定的，我沒法改變，只能盡可能予以方便！”潘虎略帶歉意地說道。

也正是在筆者深入采訪之際，長沙市望城區(qū)工會來一個女訪客。當(dāng)聽聞?wù)龑ε嘶⒆鰧ＴL，便激動地講起了她遇到的故事。那是2022年，疫情來得兇猛，陰云籠罩著長沙，處處封鎖，項目部的員工們都非常驚慌、不知所措，潘虎一方面安撫大家，一方面收集員工們的癥狀和疑慮的問題，并不斷地向當(dāng)?shù)馗鱾€單位求助，終于得到了望城區(qū)總工會的支援。

“當(dāng)時我們聯(lián)系到湖南省中醫(yī)院一位姓肖的教授，我是跟著一起去的，一路上我們?nèi)蔽溲b。教授工作繁忙，我們在醫(yī)院等了整整一個上午，直到中午歇息的時候才見到人，我看著潘書記從口袋里掏出手寫的長達(dá)幾頁的問題清單，一見面就拿出手機(jī)開始錄制視頻......”講到動情之處，總工會的姐姐熱淚盈眶。

“作為地方總工會的一員，我們?nèi)粘Ｒ姷降臅浐芏?，但我從來沒見過像潘虎這樣為人著想的書記，所以我們很愿意來你們二航局，來香爐洲大橋項目部！”工會的姐姐侃侃而談，潘虎卻顯得尤為不好意思，“我只是做了我應(yīng)該做的一點小事！”

或許正是這種處處為人著想的做法，讓潘虎充滿了個人魅力，項目部的每一位員工都對他贊不絕口。十多年來，潘虎從公司，再到項目部，始終深耕在發(fā)掘和培育人才的第一線，形成了一套獨特的“管理哲學(xué)”。而這份“哲學(xué)”也將伴隨他走過下一個十年，淬煉成一個更加豐滿醇香的自己。(徐夢穎）