五分公司勞動競賽管理辦法（暫行）

第一章  總則

第一條  本辦法制定的依據(jù)是上級工會組織對開展勞動競賽活動的各項規(guī)定、要求及本公司工程項目建設的實際需求。

第二條  本辦法所稱的勞動競賽是指在公司各級勞動競賽委員會領導下由工會具體負責組織的按照規(guī)范程序圍繞工程項目建設及其他生產(chǎn)項目開展的競賽活動。

第三條  開展勞動競賽的目的是滿足業(yè)主要求、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍、控

制工程成本和提高項目管理水平等。

第二章  組織機構(gòu)及其職責

第四條   公司成立勞動競賽委員會，設主任一名，由公司經(jīng)理擔任；設副

主任四名，由公司黨委書記、工會主席、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師等領導擔任；其他委員由公司本部負責工程項目安全、質(zhì)量、技術(shù)、設備、物資等方面管理的部門、人力資源部、財務部、成控辦、行政辦公室、黨委工作部、紀委辦、工會辦、團委等相關(guān)部門負責人組成；勞動競賽委員會辦公室設在公司工會。公司勞動競賽委員會主要負責全公司勞動競賽管理辦法的制定、實施方案的審定、實施過程的指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及評比表彰等工作。

第五條   項目部成立勞動競賽領導小組。該小組原則上由項目經(jīng)理任組長，  項目書記、工會主席、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目總工等任副組長，其他與生產(chǎn)相關(guān)的部門負責人作為領導小組成員。其日常工作由項目部辦公室辦理。項目勞動競賽領導小組主要負責具體制定本項目的勞動競賽計劃安排和具體勞動競賽方案，并在報公司批復后組織實施，及時向公司報告勞動競賽實施情況，整理保管勞動競賽臺帳等。

                第三章  勞動競賽的具體實施過程

第六條  公司屬各項目在項目開工兩個月以內(nèi)必須按本規(guī)定第五條要求成立項目勞動競賽領導小組，并結(jié)合本項目的合同工期、工程節(jié)點、重點、難點等

 

 

制定項目勞動競賽總體計劃，報公司勞動競賽委員會審核同意后執(zhí)行。

第七條  各項目根據(jù)總體計劃安排具體勞動競賽活動，但在具體組織實施每一次勞動競賽活動前都必須制定勞動競賽活動實施方案。勞動競賽方案中應明確競賽領導小組名單、參加競賽單位、具體競賽目標分解、競賽時間、競賽要求、考評辦法、獎勵和處罰措施等必要內(nèi)容。

第八條  項目每一次具體勞動競賽方案都必須報公司勞動競賽委員會審核

批準后方可實施。

第九條 項目勞動競賽應有必要的啟動儀式，由項目經(jīng)理與競賽班組（部

室）代表在現(xiàn)場簽訂《勞動競賽責任書》，責任書中應明確參與競賽人員、具體競賽要求、考核和獎罰兌現(xiàn)規(guī)定等。

第十條  項目勞動競賽活動可圍繞項目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度、效益、文明施工、現(xiàn)場管理等方面進行。

第十一條  項目在實施勞動競賽活動過程中應策劃組織必要的宣傳，樹立勞動競賽標識牌和宣傳欄，營造良好的勞動競賽氛圍。

 第十二條  項目應在勞動競賽實施過程中同步建立完整的勞動競賽資料臺帳，并在每一次勞動競賽實施完畢后報公司工會存檔備查。

第十三條  每一次勞動競賽活動結(jié)束后，項目部勞動競賽領導小組應依據(jù)勞動競賽活動方案和所簽定的《勞動競賽責任書》進行評選，并將評選結(jié)果報公司勞動競賽委員會審核。

第十四條  公司勞動競賽委員會應利用各種機會對全公司勞動競賽活動進行巡查，總結(jié)勞動競賽經(jīng)驗，推廣有特色的勞動競賽管理模式，同時就以下幾個方面進行檢查督促：

1、檢查勞動競賽的組織機構(gòu)和職責落實情況；

2、檢查勞動競賽方案中工作目標的落實情況；

3、檢查組織宣傳和發(fā)動情況，看有無啟動儀式、勞動競賽標識和宣傳欄目；

4、檢查各項基礎管理工作，看各項檔案、資料、臺賬的建立和管理情況；

5、檢查局及公司組織的相關(guān)考評、整改的相關(guān)記錄等。

 

 

第四章  勞動競賽的獎勵和表彰

第十五條  項目勞動競賽實行物質(zhì)和精神兩種獎勵，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，獎勵范圍包括所有參與該次勞動競賽的人員（含項目班子成員），所有獎勵費用進項目人工成本（在含量中發(fā)放）。

第十六條  項目部應依據(jù)本項目勞動競賽活動方案和具體《勞動競賽責任書》對每次勞動競賽結(jié)果進行考核，并將考核結(jié)果及具體獎勵意見報公司勞動競賽委員會 ，由公司勞動競賽委員會審核批準，公司勞動競賽委員會認為有必要時可組織人員到項目現(xiàn)場驗收確認。

第十七條  凡完成勞動競賽任務，達到獎勵標準的各項目勞動競賽人員一律由公司勞動競賽委員會發(fā)文表彰，統(tǒng)一制作發(fā)放獎杯、牌匾、錦旗、獎狀證書等。

除按項目既定的勞動競賽方案給予獎勵外，公司將在評比考核的基礎上，對勞動競賽活動組織規(guī)范、成效顯著的集體或個人另行給予年度嘉獎。

第十八條  項目勞動競賽表彰可以有多種形式，一般在競賽總結(jié)大會上進行。

第十九條  凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成勞動競賽任務或雖完成勞動競賽任務但在實施過程中發(fā)生任何重大質(zhì)量、安全責任事故，必須取消該次勞動競賽的所有規(guī)定獎勵。

第二十條  在施工過程中，業(yè)主給予的勞動競賽節(jié)點獎勵一律按照局有關(guān)財務會計管理規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條  凡未經(jīng)公司批準擅自下發(fā)或?qū)嵤﹦趧痈傎愑媱潯趧痈傎惙桨?，擅自以項目部名義進行勞動競賽獎勵或者弄虛作假向公司提供虛假信息騙取勞動競賽獎勵的，公司一經(jīng)查出，將嚴肅處理，決不姑息。

第五章   附則

     第二十二條  其他公司屬各二級單位可參照上述規(guī)定開展勞動競賽活動。

第二十三條  本辦法自下文之日起執(zhí)行。

第二十四條  本辦法由公司勞動競賽委員會辦公室負責解釋。

附件：1、二航局五公司項目部勞動競賽流程圖

   2、二航局五公司勞動競賽總體計劃審批表

   3、二航局五公司勞動競賽具體方案審批表

附件一：項目部勞動競賽流程圖

 

項目部名稱：                            填表時間：   年   月   日

注：本表一式兩份，表后須附項目部具體計劃。

項目部名稱：                            填表時間：   年   月   日