和游部長認識多年，對我而言，他既是良師，也是益友。他嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的業(yè)務水平，以及他對年輕人的悉心培育和引導，讓我受益終身。在二航局首屆“最美二航人”的評選中，他以高得票獲得了“最美二航人·品質(zhì)之美”的美譽。他待人和藹可親，私底下，我們都親切地叫他“老游”。

多年的政工生涯里，他突破了一名企業(yè)政工人員的局限，將企業(yè)黨建文化工作與企業(yè)管理縱深結(jié)合、深度融合、“虛功實做”，形成了一整套適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基層黨建與文化建設體系，在業(yè)內(nèi)被廣為稱道。

 

梅花香自苦寒來

 “把每件平凡的小事堅持做好就是不平凡”，這是他一貫的信條。他及其團隊每年撰寫的調(diào)研、總結(jié)、報告，總會為管理層帶來啟發(fā)，但凡是經(jīng)他潤色的文章，仿佛一調(diào)色，枯燥的文字也變得有了生命。

他善于研究，勤于思索，理論功底深厚，多年來，他積極為基層黨員和入黨積極分子上黨課，為新進員工和基層黨支部書記培訓班講課，甚至受邀為外部單位講課，受到了大家的熱烈歡迎。在日常工作中，他努力捕捉各種信息，不斷分析總結(jié)企業(yè)管理和黨務工作新經(jīng)驗。他多次完成各類專項課題研究，2013年他牽頭撰寫的課題調(diào)研論文---《特色活動·創(chuàng)造活力——項目特色黨建活動有效性研究》，榮獲湖北省企業(yè)黨建研究會調(diào)研報告評選一等獎、中國交建2015—2016年度黨建思想政治研究優(yōu)秀成果二等獎。他成功組織召開了2次黨建思想政治工作研討會，使之成為吸引政工干部交流研究成果的一個重要平臺。

他多次參與上級精神宣講團，內(nèi)容涵蓋黨的十八屆三中全會、“五商中交”升級發(fā)展戰(zhàn)略、十九屆四中全會精神和歷年的公司工作會精神等，他深入基層主講，效果反應熱烈，使一線職工對企業(yè)升級發(fā)展戰(zhàn)略有了更清晰的認識，也使企業(yè)管理方略與基層一線施工生產(chǎn)接壤。

 

風物長宜放眼量

在企業(yè)發(fā)展過程中，游部長不斷創(chuàng)新工作方法，牢牢樹立“黨建引領各項工作”“黨建工作就是做人的工作”“企業(yè)黨建最重要的是為經(jīng)濟服務”等思想。2007年5月，五分公司黨委重新印發(fā)了《項目黨組織工作責任書》及其考評細則。結(jié)合分公司實際情況，游部長起草制訂了更具操作性的《五分公司實施〈二航局項目黨組織工作考評標準〉細則》，成為分公司項目黨組織工作年度檢查考核的主要執(zhí)行依據(jù)，也是推進基層黨建標準化的“雛形”。

這一帶有創(chuàng)新性質(zhì)的《考評細則》，與《項目黨組織工作責任書》掛鉤，使基層黨組織工作全面納入到分公司對基層項目的績效管理中，分公司基層黨組織“自轉(zhuǎn)”能力得到提高。

創(chuàng)新與完善制度為黨建工作制訂了規(guī)劃，而基層黨建特色活動則為黨建工作貼近項目管理的最前沿提供了契機。

2011年，他協(xié)同組織部門適時推出新的“特色黨建”活動思路，先后在九江長江公路大橋、赤石特大橋等項目開展“特色黨建”活動試點。這些“黨員旗幟工程”“黨員安全示范崗”“黨員責任區(qū)”“鼓士氣、凝人心”等特色工作，結(jié)合了施工生產(chǎn)的重點、難點、關(guān)鍵控制點開展，促進了施工生產(chǎn)、提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過實踐總結(jié)，分公司黨委將赤石特大橋黨支部開展的“燎原工程”升華為分公司特色黨建品牌進行全面推廣。

風物長宜放眼量，他常說：“只有將目光放長遠，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，才能使企業(yè)黨建工作始終與企業(yè)管理‘同頻共振’”。多年來，五分公司黨建工作始終適應著企業(yè)改革發(fā)展的需要，與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理深度融合。

勇立潮頭御風行

2006年11月，二航局思想道德及企業(yè)文化建設工作會上，企業(yè)文化發(fā)展大綱討論稿征求與會者意見，他研讀該討論稿，思考更多的是該如何結(jié)合分公司實際，抓好二航文化的落地。會后，他完善了企業(yè)文化建設的規(guī)章制度，創(chuàng)新出臺了《五分公司項目文化建設標準及考評辦法（試行））的通知》。

也在這一年，他首次嘗試實行企業(yè)文化策劃制度，多次深入基層，或派專人，或通過網(wǎng)絡指導等形式，加強對重點項目、新建項目的文化建設的指導和策劃。一位工作在貴州的職工說：在貴州的大山中，在盤山公路上遠遠看到那一片中交藍的屋頂就知道離“家”不遠了?，F(xiàn)如今，已形成“習慣的”項目文化策劃，不僅很好地展示了企業(yè)形象，更使不斷改善員工工作生活品質(zhì)的理念滲透到各級管理者思想深處。

在細節(jié)中傳達信息，在文化中不斷發(fā)散，有文化策劃的成功案例在先，五分公司又開始實施項目黨建策劃。目前，五分公司項目管理策劃、項目文化策劃、項目黨建策劃等專項策劃，在企業(yè)內(nèi)形成了獨具特色的“策劃文化”。2013年，他帶領團隊策劃推出了分公司“品質(zhì)成就未來”服務品牌和特色黨建“燎原”工程品牌LOGO，在局內(nèi)是首次，大大提升了企業(yè)品牌的影響力。雖然現(xiàn)在我們對外一律都要以二航品牌形象來進行塑造，但這種創(chuàng)新精神和子品牌打造意識，其歷史意義仍是不可忽視的。

2014年，企業(yè)處在大力倡導由“工”文化向“工商兼容并行”文化轉(zhuǎn)型的重要時期，游弋工作室應運而生，這是分公司多年來高度重視企業(yè)文化軟實力的“水到渠成”，也是一次企業(yè)文化成果的厚重積淀，由“學科帶頭人”游弋引領工作室開展企業(yè)文化創(chuàng)新工作，體現(xiàn)了企業(yè)文化重新梳理、創(chuàng)新與提升的必要性。

桃李不言 下自成蹊

在工作中，他一直強調(diào)，在企業(yè)中，黨群工作如果要有一番作為，必然要付出比別人更多的努力。他以身作則，幾十年如一日，堅持規(guī)則為先的底線，身教言傳，多年來，輸送了多名優(yōu)秀政工人員到新的重要工作崗位。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在他的部門里，分工不分家是常態(tài)，每個人的業(yè)務能力都要覆蓋全面，他倡導大家團結(jié)共事，共同實現(xiàn)部門的目標。他善于給團隊壓擔子，好多次寫的材料、編制的策劃方案和書籍畫冊，最后雖然都被他改的“面目全非”，但在自己思考、動手的過程中，大家收獲了很多。

他作為主編，先后研究編撰了《安全文化手冊》《廉潔文化手冊》《質(zhì)量文化手冊》等7大專項文化手冊，專項文化研究已全面形成氣候，推動了中交、二航文化的有效落地，間接產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益無法估量。

在他的帶領下，分公司企業(yè)文化工作團隊創(chuàng)造性地并始終堅持對橋梁品牌工程專題、鐵路工程專題、貴州片區(qū)專題、海外項目專題等品牌工程項目、片區(qū)管理等綜合成果進行系統(tǒng)梳理，2019年又開始增設梳理投資項目管理成果，有效地服務支撐了生產(chǎn)經(jīng)營工作。分公司連續(xù)6輪次（12年）獲得二航局新聞宣傳工作先進集體；2014年，分公司獲得二航局唯一一家企業(yè)文化建設工作先進單位的稱號；2015年，分公司獲評“中國企業(yè)文化建設標桿單位”，游弋工作室榮獲“武漢市工人先鋒號”；2017年，企業(yè)文化部榮獲“中交二航局企業(yè)文化建設工作先進集體”。

多年來，游弋執(zhí)著于自己的事業(yè)，專注于自己的領域，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。2014年年底二航局海星獎的表彰會上，他毫無爭議地被評為年度“十大標兵”；2015年，游弋獲評“中國企業(yè)文化建設先進個人”。諸多榮譽加身，卻沒有使他的步履沉重，相反，他始終心懷淡泊，舉重若輕，在浩如煙海的專業(yè)知識領域內(nèi)，潛心鉆研，用務實、勤奮、進取的心態(tài)，堅持用心做好每一件事，培育了一批批優(yōu)秀年輕黨建文化人才。（撰文：寒山 吳軒）