11月2日，公司召開2024年“兩金”壓降專題推進會議。會議深入貫徹落實中交集團和二航局“兩金”壓降工作部署，按照“清存量，控增量，提質量”工作原則，對“兩金”壓降工作進行再動員、再部署、再落實，統(tǒng)一思想，錨定目標，突出重點，強化履責，奮力沖刺年度“兩金”壓降目標任務。公司黨委書記、董事長彭琳琳，黨委副書記、總經(jīng)理邢應遠出席會議，公司財務總監(jiān)楊辛主持。

彭琳琳指出，“兩金”居高不下已影響到公司經(jīng)營性現(xiàn)金流，導致資產(chǎn)流動性不足，償債能力減弱，資產(chǎn)負債率偏高，影響公司高質量發(fā)展。他強調，各片區(qū)、各單位、各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會“兩金”壓降對公司高質量發(fā)展的重要意義；要錨定目標，強化履責，深入貫徹“兩金”壓降工作部署；要突出重點，聚焦難點，實質突破“兩金”壓降工作瓶頸。他要求，公司上下必須按照上級單位有關“兩金”壓降工作部署和公司專題推進會要求，強化履責，主動作為，加強協(xié)同，嚴格考核，真抓實干，確?！皟山稹眽航倒ぷ魅〉脤嵭?，助推公司高質量發(fā)展。

邢應遠就公司當前“兩金”實際影響，結合項目管理工作指出，項目經(jīng)理作為“兩金”壓降第一責任人，要扛責在肩，主動作為，搶抓機遇，分管領導要按照公司《“兩金”壓降行動方案》要求，明確分管項目，主動承擔包保責任，靠前指揮，攻堅克難，千方百計推進“兩金”壓降工作，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營及高質量發(fā)展積極貢獻力量。

會上，公司財務資金部通報了“兩金”壓降總體情況，26個在建和完工項目主要負責人分別匯報了本單位“兩金”壓降進展并就進一步落實壓降措施、完成壓降目標，堅決表態(tài)。會議最后，楊辛就貫徹落實公司《“兩金”壓降行動方案》進行了再強調、再部署。

會議采用“現(xiàn)場﹢視頻”形式召開，公司領導班子成員，各片區(qū)負責人、總部各部門主要負責人、各單位主要負責人共計80余人在總部主會場參會，公司所屬各單位領導班子成員、商務、財務負責人視頻參會。（汪志兵、郭筱宣）