9月13日上午，公司在總部召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)小衛(wèi)，黨委副書記、工會(huì)主席王志強(qiáng)，紀(jì)委書記刁湘俊，總經(jīng)濟(jì)師歐陽(yáng)涌，副總經(jīng)理吳立柱等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司屬各單位黨支部書記、公司總部及有關(guān)單位黨員共計(jì)60余人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委副書記、工會(huì)主席王志強(qiáng)通報(bào)了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作情況。2016年5月11日，公司召開黨委會(huì)議，按照中央、中國(guó)交建和二航局黨委要求，專題研究部署“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，制訂了實(shí)施方案，工作目標(biāo)和方法措施，并于5月13日召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，公司各黨支部按照方案要求，緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心，因地制宜，靈活多樣地開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，改革發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。
會(huì)上，宣布了《公司推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育公司常態(tài)化制度化的工作方案》，要求要做到“六個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持以上率下，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，堅(jiān)持激活基層，堅(jiān)持示范引領(lǐng)，堅(jiān)持常抓不懈。做到“四個(gè)合格”：政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。
他強(qiáng)調(diào)：一是要在打牢“學(xué)” 這個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化。要把“學(xué)”作為基礎(chǔ)和前提，基層黨組織要切實(shí)扛起責(zé)任，黨支部書記要當(dāng)好“第一責(zé)任人”，項(xiàng)目班子成員要踴躍帶頭學(xué)習(xí)，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、好學(xué)奮進(jìn)的良好氛圍。二是要在推進(jìn)“做”這個(gè)關(guān)鍵上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化?；鶎狱h組織要教育引導(dǎo)黨員以知促行、邊學(xué)邊做，把“四個(gè)合格”落腳到提高覺悟、奉獻(xiàn)崗位上。三是要在抓住“改”這個(gè)重點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化。要明確查找重點(diǎn)，把握查找方法，完善解決措施，堅(jiān)持標(biāo)本兼治。四是要在發(fā)揮黨支部主體作用上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化，要充分發(fā)揮黨支部的橋頭堡作用，為中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。五是要統(tǒng)一思想，凝心聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要通過深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，凝聚全體員工改革發(fā)展的勇氣，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的士氣，明確目標(biāo)任務(wù)，抓好執(zhí)行落實(shí)，凝聚全體員工共同開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
他要求：一是要講政治，聚士氣，創(chuàng)佳績(jī)。要保持高度的政治責(zé)任感和發(fā)展責(zé)任感，凝心聚力，開展“迎十九大”黨內(nèi)主題月活動(dòng)，在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革發(fā)展中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。二是要把方向，管大局，保落實(shí)。公司兩級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，把好政治方向，提升大局意識(shí)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三是要保安全，強(qiáng)執(zhí)行，維穩(wěn)定。要以“哈爾濱地鐵項(xiàng)目8.30事故”為戒，各單位黨支部要組織班子成員召開專題會(huì)，研究部署本單位安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真進(jìn)行梳理排查和整改工作，要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)萬無一失，提升管理制度的執(zhí)行，維護(hù)公司穩(wěn)定大局。四是要重考核，強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)問責(zé)。強(qiáng)化績(jī)效考核，加強(qiáng)對(duì)管理的監(jiān)督與督查，要嚴(yán)守底線，不踩紅線，對(duì)出現(xiàn)的問題必須嚴(yán)肅問責(zé)。（黨務(wù)工作部）