2月21日，公司組織召開(kāi)“高質(zhì)量發(fā)展提升年”重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，安排部署全年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳俊主持會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周濱就重點(diǎn)工作作部署。

會(huì)議指出，召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)是集團(tuán)、二航局和公司年度工作會(huì)的再宣貫、再部署，是二航局“高質(zhì)量發(fā)展提升年”新春動(dòng)員會(huì)的再動(dòng)員、再落實(shí)，旨在動(dòng)員公司全體干部職工收心攏神，進(jìn)一步明晰方向，明確任務(wù)，找準(zhǔn)重點(diǎn)，全身心投入到全年工作中去。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要回心歸位，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。做好全年工作要堅(jiān)持價(jià)值投資，嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。要突出重點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，夯實(shí)路徑舉措。經(jīng)營(yíng)工作會(huì)要精心組織召開(kāi)，項(xiàng)目復(fù)工要有步驟有策略地推動(dòng)，壓資產(chǎn)減負(fù)債要有清晰的舉措方案，運(yùn)營(yíng)體系要進(jìn)一步建立健全。

會(huì)議要求，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作，一是抓好各級(jí)年度工作會(huì)精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)。二是管控好全年指標(biāo)，預(yù)算管理要從嚴(yán)從實(shí)。三是組織好經(jīng)營(yíng)工作，政策研究常態(tài)化，市場(chǎng)對(duì)接跑起來(lái)，盡快實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。四是安排好項(xiàng)目復(fù)工，做實(shí)安全檢查，細(xì)化進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。五是落實(shí)好商務(wù)談判，有序組織好項(xiàng)目公司三會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真梳理承辦事項(xiàng)，理清工作思路，形成工作計(jì)劃，抓好推進(jìn)落實(shí)，為全年工作起好步、開(kāi)好局。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總部部門(mén)負(fù)責(zé)人、副總師、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作作了部署。