為傳承五四精神，助推企業(yè)發(fā)展，4月30日上午，中交二航局房地產(chǎn)公司總經(jīng)理鄒強(qiáng)同志、黨工委書(shū)記王淵同志、副總經(jīng)理王俊峰同志于繁忙的工作中撥冗，與來(lái)自公司本部、江景灣項(xiàng)目部的青年員工20余人進(jìn)行了一場(chǎng)主題為“傳承五四精神，共話青春夢(mèng)想”的座談會(huì)，與青年員工共話成長(zhǎng)，共謀發(fā)展。
會(huì)議由房地產(chǎn)公司黨群工作部組織。為開(kāi)好這次座談，黨群工作部于會(huì)前對(duì)公司青年員工隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)下發(fā)了“青年員工綜合狀況調(diào)查問(wèn)卷”，對(duì)青年員工的思想、工作生活狀況進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，并在會(huì)上作了匯報(bào)。
鄒強(qiáng)總經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話。他詳細(xì)介紹了房地產(chǎn)公司在二航局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中承載的使命和公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并以自己的成長(zhǎng)歷程現(xiàn)身說(shuō)法，勉勵(lì)青年員工立足崗位，抓住機(jī)遇，在“中交夢(mèng)”的藍(lán)圖指引下繪制自己的夢(mèng)想。鄒總深情地說(shuō)，我的夢(mèng)想就是在任職期間將二航局房地產(chǎn)平臺(tái)做強(qiáng)做大，為青年搭建起良好的平臺(tái)，讓大家的才華得到充分施展。作為二航地產(chǎn)青年，更要敢于做夢(mèng)，勇于圓夢(mèng)。鄒總對(duì)青年員工提出了三點(diǎn)要求：一是要志存高遠(yuǎn)，有遠(yuǎn)大的信念。青年員工要腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作，堅(jiān)定不移地投身于二航局房地產(chǎn)這個(gè)新興事業(yè)，找到人生坐標(biāo)；二是要耐得住寂寞，錘煉自己的意志，砥礪自己的品格；三是要立足崗位，創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。通過(guò)積極地儲(chǔ)備知識(shí)和資源，為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)公司的目標(biāo)而努力奮斗，貢獻(xiàn)自己的青春熱血。
座談會(huì)在熱烈祥和的氣氛中進(jìn)行，各青年員工們?cè)谧剷?huì)上紛紛發(fā)言，講述了各自工作和生活上的感受與體會(huì)。
“剛來(lái)公司沒(méi)多久，從IT行業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，感覺(jué)公司整體學(xué)習(xí)氛圍濃厚。夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)是找差距的過(guò)程，定位準(zhǔn)確的話才能最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在現(xiàn)實(shí)生活中有這樣一個(gè)困惑，就是不知道如何處理家人和工作之間的關(guān)系?！比肆Y源部的新員工鄧叢坪結(jié)合親身經(jīng)歷講到。
“我覺(jué)得我們要向中海地產(chǎn)學(xué)習(xí)成本管理。從小事做起，從精細(xì)化做起，將成本觀念浸透到每一個(gè)員工的血液中?！眮?lái)自合約部的盧佳談到。
來(lái)自設(shè)計(jì)研發(fā)部的鄭瑞杰博士認(rèn)為：“首先，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司品牌亟待建立。其次，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)資金的需求比較大，這是公司面臨的實(shí)際困難。最后，根據(jù)目前的情況，公司可以選擇產(chǎn)業(yè)園做突破口?！?
針對(duì)這些問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自身成長(zhǎng)感悟，與員工進(jìn)行了深入的交流。鄒總認(rèn)為，部分“工科男”思維謹(jǐn)慎，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)還有顧慮。但是，只要我們做出自己的特色，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，朝著特色房地產(chǎn)商和城市綜合體運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)邁進(jìn)，就一定能闖出一片天地。王書(shū)記指出，“二航地產(chǎn)夢(mèng)”不僅是單位和員工的夢(mèng)想，也是員工和家人的夢(mèng)想，青年員工要學(xué)會(huì)引導(dǎo)家人、愛(ài)人一起朝著夢(mèng)想前進(jìn)，才能找到工作和生活的平衡點(diǎn)，處理好兩者的關(guān)系。王副總提示，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路，青年員工要放開(kāi)顧慮，大膽地與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，這樣在人生的旅途中就會(huì)少走很多彎路，等等。
王書(shū)記在會(huì)后做了總結(jié)和指示。他從“中國(guó)夢(mèng)”的宏大背景出發(fā)，指出中華民族偉大復(fù)興，不是單純地增加GDP，而是要提升整個(gè)民族的精神和素質(zhì)。具體到“中交夢(mèng)”和“二航地產(chǎn)夢(mèng)”，就是要認(rèn)清國(guó)家、社會(huì)和單位形勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，努力實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的共建共贏。在追逐夢(mèng)想的過(guò)程中，王書(shū)記勉勵(lì)青年員工要向師傅和老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身的人際溝通能力和資源整合能力，業(yè)務(wù)上揚(yáng)長(zhǎng)避短、心智上不斷提升、品格上加強(qiáng)修煉，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)價(jià)值，使我們的事業(yè)更加繁榮昌盛。
通過(guò)座談交流，進(jìn)一步增進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和青年員工之間的思想交流，加強(qiáng)了彼此之間的心靈溝通，為進(jìn)一步做好公司團(tuán)青工作，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。
目前，房地產(chǎn)公司現(xiàn)有35歲及以下青年員工人數(shù)44名，約占員工總數(shù)的53.6%。朝氣蓬勃、富有正能量、學(xué)習(xí)和自我實(shí)現(xiàn)的欲望強(qiáng)烈，是這個(gè)群體的普遍特征。針對(duì)這種情況，公司開(kāi)展了大量、細(xì)致的關(guān)懷關(guān)愛(ài)工作，比如組織青年員工參加各類培訓(xùn)，努力提升專業(yè)技能；開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足身心發(fā)展需要；不斷加強(qiáng)與員工的溝通交流，引導(dǎo)其職業(yè)生涯規(guī)劃等。通過(guò)這些工作，公司青年員工的技藝日趨精湛、士氣日益高漲，正逐步成為推動(dòng)公司快速發(fā)展的生力軍。