1月27日下午，公司組織召開2022年度安全生產(chǎn)工作會暨一季度安委會會議，公司領導班子成員、高級助理、總經(jīng)理助理、總部中層正職、各專業(yè)化分公司經(jīng)理（主任）、書記、安全分管領導和安全總監(jiān)在主會場參會，公司所屬各單位（項目）在視頻分會場參會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理趙成立主持。

會上，公司副總經(jīng)理王德懷傳達了中交集團、二航局安全生產(chǎn)工作會會議精神。公司安全總監(jiān)胡健進行了年度安全生產(chǎn)工作報告，對2021年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，分析了公司存在的不足及典型隱患同時提出相應對策，并對2022的安全重點工作進行了部署安排。常泰長江大橋CT-A3標項目部安全總監(jiān)秦海濱做了常泰大橋推進打通安全生產(chǎn)“最后一公里”交流匯報。 常泰長江大橋CT-A3標作為集團推進打通安全生產(chǎn)“最后一公里”橋梁試點項目，在推進全員履責、提升安全監(jiān)管效能、健全“雙控”機制、深化班組建設、推廣信息化運用等方面做了大量工作，并做好經(jīng)驗總結(jié)及時反饋，不斷提升應用效果，形成可推廣的成果。

公司黨委書記、董事長秦體達作了題為《筑牢安全生產(chǎn)防線，提升安全治理質(zhì)效，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話，對2022年安全生產(chǎn)工作進行了系統(tǒng)部署。并提出三方面要求，一是持續(xù)提升政治自覺，筑牢安全生產(chǎn)防線。全體干部員工必須切實認清安全生產(chǎn)的形勢和任務、找準目標和路徑，提升思想認識，堅定信念信心，強化責任落實。二是系統(tǒng)夯實保障支撐，提升安全治理質(zhì)效。堅持和加強黨的領導，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨建+安全”的工作實踐共保安全生產(chǎn)；強化雙重預防機制，常態(tài)化做好風險化解，提升預報預警能力。持續(xù)深入隱患排查治理，鞏固深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動成效，總結(jié)提煉長效機制，推進打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。三是做好節(jié)日維穩(wěn)，確保安全度過春節(jié)。認真組織一季度施工生產(chǎn)，把控好生產(chǎn)與安全的平衡關系；持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保疫情防控有手段、有措施；做實做好春節(jié)假期值班值守、節(jié)后復工安全生產(chǎn)等各項工作，確保實現(xiàn)開門紅。

2022年是“高質(zhì)量發(fā)展落實年”，新時代賦予新?lián)?，新征程應有新作為。全體員工要勇于挑擔，壓實責任，開拓創(chuàng)新，咬定目標不放松，切切實實抓好各項工作落實，在時代發(fā)展的潮流中乘勢而上，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！