11月23日至24日，中交二航局黨委書記、董事長李宗平在武漢分別調(diào)研了建筑公司、長江國際公司、建筑科技分公司和一公司等四家單位。

李宗平聽取了各單位黨的建設(shè)、市場開發(fā)、施工生產(chǎn)、深化改革、隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的工作匯報(bào)，宣貫了黨的二十屆三中全會(huì)精神，分析了各單位運(yùn)行狀況、面臨的形勢任務(wù)和下一步工作思路，對廣大干部員工的辛勤付出表示感謝。

李宗平對四家單位工作提出要求。一是深入貫徹新時(shí)代新征程國資央企使命定位，準(zhǔn)確把握當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨、依法合規(guī)經(jīng)營、行業(yè)競爭加劇及上級工作部署等形勢和環(huán)境變化，不斷提升順應(yīng)市場大勢能力，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境變化的不確定性。二是按照“現(xiàn)代二航”總體發(fā)展路徑要求，優(yōu)化組織構(gòu)架、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造和分享為導(dǎo)向、企業(yè)與個(gè)人共同成長的良性生態(tài)，提升組織效率，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。三是各單位要立足自身資源稟賦，明晰發(fā)展定位，聚焦主業(yè)、專注專業(yè)，提升體系建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、單兵作戰(zhàn)能力，打造更多集團(tuán)TOP20三級公司和專業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。四是錨定“做受市場信賴的工程承包商”基本定位，以市場開拓和運(yùn)營質(zhì)效為核心，提升項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)能力、低成本整合高質(zhì)量資源能力和現(xiàn)場實(shí)施與控制能力，強(qiáng)化全過程成本管控，大力實(shí)施降本降耗，提高企業(yè)效益。五是充分發(fā)揮好班子的帶頭引領(lǐng)作用，以自我革命的精神破除特權(quán)思想，以模范言行守規(guī)矩、樹標(biāo)桿，按照系統(tǒng)觀念深入謀劃和推進(jìn)工作，在干事創(chuàng)業(yè)中展示戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營全過程各方面，抓好基層黨組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。

公司領(lǐng)導(dǎo)王建平、羅洪成、張永濤、趙成立，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別參加調(diào)研活動(dòng)。（辦公室）