11月4日，公司召開2024年四季度生產工作會。會議總結分析公司三季度生產工作情況，系統(tǒng)分析當前存在的問題，并對四季度重點工作進行部署。會議由公司黨委副書記、總經理劉勇主持，公司黨委書記、董事長姚笛出席會議并講話。
姚笛充分肯定了公司三季度生產方面取得的成績，并對四季度重點工作進行了安排，一是要確保完成四季度生產計劃；二是要高度重視生態(tài)環(huán)保工作，堅決守好生態(tài)紅線底線；三是要抓好信用評價工作，為市場經營做好保障；四是要抓好班組建設，做好實名制管理；五是要深刻領悟技術管理四個統(tǒng)一，明確專業(yè)分包技術管理職責；六是要堅持“樣板引路、試點先行”原則，以工序質量保證工程質量；七是要精心籌劃科技月活動，形成多樣豐富的科研成果。劉勇進行會議總結與強調，他強調，一是高海拔項目做好冬季施工方案；二是提前梳理和準備維穩(wěn)工作；三是福州F3項目要做好籌備工作；四是各項目要強化目標管理，對照年初制定的目標進行梳理總結，確保完成年度任務目標。會上創(chuàng)啟路項目就項管系統(tǒng)應用進行了經驗交流。會議采用“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司領導班子、技術總監(jiān)、總經理助理、各部室負責人、各項目經理及書記在在總部主會場參會，公司各項目其他班子成員、部門負責人等在視頻分會場參會。
